[글로벌 기업 Case study]Wanxiang Group a Chinese company\'s global

소개글

[글로벌 기업 Case study]Wanxiang Group a Chinese company\'s global에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

: A Chinese Company’s Global Strategy
Wanxiang Group
The Early Days of Wanxiang: 국영기업과의 차별화
책임 시스템
- 직원의 성과를 바탕으로 한 유동적인 급여 시스템
- 1983년 5.5백만 위안에서 1985년 19백만 위안으로 생산성 증가

제품의 퀄리티를 높이기 위해서 실력 있는 직원들을 채용하기 위한 다양한 방법 모색
- 중앙정부에 의한 모든 생산요소 결정(노동력 포함)
- 대학졸업생 배치 받지 못함(국영기업 제외)
실력있는 고등학생 채용 및 대학교지원

Three Elimination 정책
- 1985년 미국 방문 생산성에 대한 충격(U.S:250->400백만,W:1000->80만)
- 구형의 기계, 제품, 인력 제거 정책

Four Heights 정책
- 기술개발에 대항 투자, 장비의 개선, 교육훈련, 고품질을 위한 생산 투자

Wanxiang Group
The Globalization of Wanxiang: 완시앙의 세계화

1984년 Zeller Corporation과의 관계 발전으로 국제화를 향한 첫 발걸음

- 1985년 유니버셜 조인트 20만개 계약 5년체결

- 최고의 품질, 저렴한 비용

Zeller와의 계약 파기후 대체 수익 확보를 위해서 광조우 박람회를 활용해
일본, 이탈리아, 독일 등지의 새로운 고객 확보를 위해 노력함

재정악화로 도산한 Zeller 인수 후 미국 현지 브랜드 및 유통 인프라 구축

해외로 나가자- ‘해외에서, 해외 현지인의 보스가 되어 외화 확보하자’

키워드

글로벌 기업,   글로벌 경영,   국제경영,   이머징,   이머징 마켓,   신흥국,   Emerging market,   case study,   Wanxiang Group,   Chinese company