팀,팀조직,조직운영

소개글

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목차

1.What Is Team
2.Emergence of Team
3.Diversity in Team
4.Case Study
5.Problem
6.Conclusion

본문내용

What Is Team
SESSION 01

\'팀\'하면 우리는 스포츠 팀을 생각한다. 5명으로 구성된 농구팀에서 농구선수들을 보면 각자의 경기 위치가 모두 정해져 있고 그 위치지점에서 할 일은 따로 분업화되어 있다. 그런데 그들이 경기할 때 보면 가드이면서 슛을 하고 센터이면서도 리바운드를 잡아낸다. 여러가지 자기 역할들이 공격할 때나 수비할 때 각각 달라진다. 오늘날 분업화된 기업조직에서 말하는 팀은 바로 이러한 팀과 매우 유사하다고 볼 수 있다.


I think most of the case it is a sports team. Ok. Let’s think about basketball team as an example. There are 5 players in a team. Each player has its own position.
But in the real situation, during the game, the players sometimes switch their roles and become flexible in order to win the game. For example like, a guard sometimes does the shooting ey try to attack or defend their opponent, they change their work and they are flexible.
It is similar to today’s team in business.

팀제란, 공동 목표(특정목표)를 달성하기 위하여 상호 보완적인 전문 능력을 보유한 사람들이 상시 또는 한시적으로 협력하여 시너지 효과를 내며 작업 결과에 대해 공동의 책임을 지는 조직 형태를 말한다. 이러한 팀조직 안에서 각각의 구성원은 다양한 업무를 수행해야 하며 구성원의 이동이 다양하다
Team is a group whose individual efforts result in performance that is greater than the sum of the individual inputs
And It is called Synergy effect. Members with their own specialties gather around to accomplish a common goal.

또한 개인의 성과보다는 팀 전체의 성과를 중시하며 팀장과의 관계는 복종이 아닌 파트너 관계로써 조직 목표 달성을 위해 노력한다.

When a team tries to accomplish a specific goal, team members put the team’s success first rather than the individual performance.
And the relationship between team members and a team leader is not a dominance and subordination. It is more like a partner.

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팀,   팀조직,   조직운영