Lenovo(레노보)와 IBM의 M&A 사례 - 브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p.PPT자료

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목차

1. 개요……………………………　3

2. 기업소개……………………………5
　2.1. 레노보
　　2.1.1. 소개
　　2.1.2. 레노보 발전과정과 로고
　　2.1.3. 세계시장에서 레노보의 발전
　2.2. 아이비엠
　　2.2.1. 소개
　　2.2.2. 아이비엠의 ThinkPad

3. 배경……………………………　8
　3.1. 중국시장배경
　　3.1.1. 중국PC산업의 시장변화
　　3.1.2. 중국PC시장 현황 및 전망
　3.2. 레노보와 아이비엠의 인수합병 배경
　　3.2.1. 아이비엠의 시장 실패
　　3.2.2. 레노보의 아이비엠 인수 필요성

4. 레노보와 아이비엠의 인수합병 사례……………………………13
　4.1. 레노보와 아이비엠의 인수합병 과정
　　4.1.1. 아이비엠으로부터 선 인수합병 제의
　　4.1.2. 아이비엠의 PC비용관리 측면에서의 문제점
　　4.1.3. 아이비엠 + 레노보 = 업계의 선두주자
　4.2. 레노보와 아이비엠 인수합병 효과
　　4.2.1. 레노보 측 인수합병 효과
　　4.2.2. 아이비엠 측 인수합병 효과
　4.3. 인수합병을 통한 지식재산권 효과
　　4.3.1. M&A를 통한 Lenovo의 브랜드와 로고 사용권 획득의 의미
　　4.3.2. IBM의 자사 로고와 브랜드 사용권 양도 이유
　　4.3.3. Lenovo의 Think Trademark의 전략적 활용

5. 결론 및 느낀점……………………………19
　5.1. 요약 및 결론
　5.2. 느낀점

6. 참고문헌

본문내용

키워드

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