재고관리를 통한 원가절감 방안에 관한 연구 (재고관리목적과원가절감,재고관리사례,RFID를통한재고관리,공급망사슬관리).PPT자료

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목차

재고관리를 통한 원가절감 방안에 관한 연구

• 제1장 서론
　제1절 연구의 배경 및 목적
　제2절 연구의 방법 및 구성

• 제2장 일반적 고찰
　제1절 재고관리의 등장배경
　제2절 재고관리의 기본개념과 목적
　　1. 재고관리의 기본개념
　　2. 재고관리의 목적
　　3. 재고관리의 원가요소 결정
　　4. 재고관리와 원가절감과의 관계
　제3절 재고관리를 통한 원가절감 기법
　　1. 고전적 재고관리 모델
　　2. 현대적 재고관리 모델

• 제3장 국내·외의 재고관리 사례
　　1. 공급망사슬관리를 통한 재고관리
　　2. JIT SYSTEM을 통한 재고관리
　　3. RFID를 통한 재고관리

• 제4장 재고관리의 시사점 및 개선방안
　제1절 재고관리의 사례에 따른 시사점
　제2절 사례에 대한 개선방안

• 제5장 요약 및 결론

본문내용

재고관리를 통한 원가절감 방안에 관한 연구




제1장 서론
　제1절 연구의 배경 및 목적
　제2절 연구의 방법 및 구성




제2장 일반적 고찰
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제2절 재고관리의 기본개념과 목적

• 재고관리의 기본개념
　공급과 수요의 시간적, 수량적 차이에서 발생하는 재고를 경제적으로 관리하는 과정

• 재고관리의 목적

（생산활동의 독립성 유지）
（제품수요의 변화에 대응）
（원자재의 조달기간의 변화에 대처）
（생산일정에 탄력성을 부여）
（경제적 주문량의 이익）




제2장 일반적 고찰
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제2절 재고관리의 기본개념과 목적

① 안전재고(Safety Stock)
• 수요나 공급의 불확실성에 대비하기 위한 재고.

② 예상재고(Anticipation Stock)
• 앞으로 발생할 것이 얘기되는 수요나 사태를 대비하여 보유한 재고.

③ 롯트 사이즈 재고(Lot-Size Stock)
• 물품을 대량으로 구입하거나 생산하거나 운반할 때 발생하는 재고

④ 파이프라인 재고(Pipeline Stock)
• 한 지점에서 다른 지점으로 이동 중에 있는 재고

⑤ 공정품 재고(Process Stock)
• 어느 한 공정의 정체로 인해 전 공정에 정체되는 사태를 대비하기 위해
• 완성된 제공품을 두는 재고

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