브랜드자산의 가치

소개글

브랜드자산의 가치에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론 ·····················

Ⅱ. 브랜드의 자산 가치 ···············
1. 브랜드자산의 정의 ·······················
2. 브랜드 자산의 중요성 ··················
3. 브랜드자산의 특성 ······················
4. 브랜드 아이덴티티(Brand Identity) ············
(1) 브랜드 아이덴티티의 구조 ····················
(2) 브랜드 아이덴티티의 4가지 관점 ···············
5. 브랜드 자산 가치 상승 ····················
6. 브랜드자산 구축의 성공사례 ·················
(1) 상호 브랜드: 기업의 변신은 성공 조건의 필수 - 굿모닝 증권 ···
(2) 조직적 명명법: 가지에 가지를 뻗어 한 그루의 나무로 - 센텀시티 ·
(3) 제품, 서비스 브랜드: 모든 것이 브랜딩의 대상 - 에버랜드 ····
(4) 명품전략 : 기술혁신이 명품을 만든다 - 한국타이어 ········
(5) 일관전략 - 컨셉은 하나, 꾸준하게 밀고 나간다 - 쏘나타 ·····
(6) 대표전략 - 국민의, 국민에 의한 대표 - 진로 ···········
(7) 진화전략 - 추억과 미래의 꿈을 그린다 - 초코파이 ········

Ⅲ.결론 ···················

※ 參考文獻

본문내용

이보따리에 초코파이 상자를 가득 담아갔기 때문이었다. 당분 섭취를 많이 하는 러시아인들에게 초코파이가 인기를 끈 것이다. 이렇게 해서 초코파이의 해외 진출이 본격적으로 개시됐고, 회사도 수출에서 활로를 모색하기로 전략을 세웠다.
중국의 초코파이 신화도 비슷한 시기에 시작됐다. 오리온은 1993년 베이징에 중국 사무소를 열고, 기존의 파란색 포장지를 중국인들이 좋아하는 빨간색으로 바꾸고, 또 이름도 ‘하오리여우(好麗友-좋은 친구)’로 바꾸었는데, 1994년부터 판매를 시작하여, 1995년에는 수출 1,000만 달러를 달성하였다.
참고로 하오리여우는 중국식 브랜드 작명의 성공적인 사례로 꼽히는데, 마케팅에 이름을 활용해 ‘초코파이는 좋은 친구’라는 캠페인을 벌여 소비자 곁으로 다가갔던 것이다.
오리온은 1995년 12월 허베이(河北)성 랑팡경제개발특구에 현지 법인을 세우고, 1997년 3월에는 연간 160억 원 어치의 초코파이를 생산할 수 있는 공장을 지었으며, 2002년에는 상하이에 제2공장을 세웠다. 중국 현지법인은 중국 진출 2년 만에 흑자를 기록하여, 중국 진출에 성공한 대표적 사례로 손꼽히는데, 초코파이 한 상자는 결혼식 하객에 대한 답례품으로 쓰일 만큼 ‘명품 제과’로 인정받고 있다. 또 오리온은 베트남의 호치민과 하노이에 사무소를 개설하고, 동남아시아 지역 마케팅을 펼치기 시작했는데, 수출 초창기인 1993년 10억 원에 불과했던 매출이 10여 년 사이 100배 이상 성장했다.
앞에서 언급했듯이 정 시리즈 광고는 ‘한국적 브랜드’ 이미지를 구축했다는 평가를 받을 만큼, 마케팅 면에서도 큰 성과를 거두었는데, 이제 초코파이는 어린이에서 주부, 10대 등으로 광고의 타깃을 확대, ‘태어나 먹기 시작해 모든 연령층이 먹는 국민과자’로서의 이미지를 불어넣는 작업도 진행 중이다. 하지만 초코파이가 넘어야 할 산도 높은데, 먼저 ‘원가 압박’에 시달리고 있다는 점이다. 1974년 50원이었던 초코파이는 1976년 100원, 1996년 150원을 거쳐 1998년부터 200원을 유지하고 있는데, 타사와의 경쟁뿐만 아니라 통계청이 정하는 물가지수 품목에 해당되기 때문에 가격 인상이 쉽지 않기 때문이다.
국내에서는 ‘옛날 과자’라는 인식을 불식시키는 것도 초코파이의 과제라고 하고 있다. “초코파이 한 상자에 12개를 넣는 것이 큰 의미가 있는 것은 아니지만, 우리가 만들었기 때문에 표준이 됐다. 표준을 만들면 세계화로 연결시킬 수 있다”고 하고 있다. 세계인의 입맛을 녹인 초코파이는 이제 국내 제품보다 글로벌 브랜드와의 한판 승부를 준비하고 있다. 초코파이를 코카콜라 못지않은 글로벌 브랜드로 키우는 게 파이맨들의 목표다.
Ⅲ. 결론
디지털과 e-business라는 두 개의 커다란 폭풍이 휩쓸고 지나갔다. 기존의 모든 산업, 조직, 기능
에 단지 e, i 등을 붙인 신조어 만들기가 유행을 했고 이러한 흐름을 따라잡지 못하는 기업은 금방이
도 도태될 것 같은 분위기였다. 물론 모든 것을 이룰 것 같았던 환상은 이제 주춤하고 있지만 인터넷과
디지털 환경이 산업지도를 획기적으로 변화시킬 수 있는 인프라 역할을 수행할 것이라는 점만은 확실
다. 그러나 새로운 신무기로 무장한 기업이 전쟁에서 승리하기 위해서는 적절한 전략의 수립과 비즈
스 프로세스의 확립 등이 선행되어야 함을 물론이다. 전술은 상황에 따라 바뀔 수 있지만 기업이 생
하기 위한 기본적인 원칙은 디지털 시대이든 원시시대이든 쉽게 변하지 않는다.
브랜드 역시 마찬가지다. 브랜드는 기업의 소중한 자산이다. 미국의 유명한 담배회사인 필립 모리스는
크래프트라는 식품회사를 인수하면서 장부가의 4배가 넘는 129억불을 지불한 바 있다. 이들은 기업이
아닌 브랜드를 구매한 것이다. 이처럼 강력한 브랜드는 기업의 모든 것을 대변한다. 강력한 브랜드는
소비자의 구매 결정에 상당한 영향력을 미치게 되고 이에 따라 기업의 입장에서는 단순한 시장 점유율
향상뿐만 아니라 고객의 평생생애가치(life time value)의 점유율이 상승하게 된다. 궁극적으로 기
은 강력한 브랜드로 인해 고객의 유지율이 높아지고 고객을 획득하기 위한 비용이 줄어들게 된다. 현재
고객관리의 새로운 지평이라고 불리우는 CRM 역시 브랜드 파워에 기반을 두면 더욱더 강력한 성과를
거둘 것이다. 모든 것을 이룰 것 같았던 환상은 이제 주춤하고 있지만 인터넷과 디지털 환경이 산업
도를 획기적으로 변화시킬 수 있는 인프라 역할을 수행할 것이라는 점만은 확실하다. 그러나 새로운
무기로 무장한 기업이 전쟁에서 승리하기 위해서는 적절한 전략의 수립과 비즈니스 프로세스의 확립
이 선행되어야 함을 물론이다. 전술은 상황에 따라 바뀔 수 있지만 기업이 생존하기 위한 기본적인
칙은 디지털 시대이든 원시시대이든 쉽게 변하지 않는다.
브랜드 역시 마찬가지다. 브랜드는 기업의 소중한 자산이다. 미국의 유명한 담배회사인 필립 모리스는
크래프트라는 식품회사를 인수하면서 장부가의 4배가 넘는 129억불을 지불한 바 있다. 이들은 기업이
아닌 브랜드를 구매한 것이다. 이처럼 강력한 브랜드는 기업의 모든 것을 대변한다. 강력한 브랜드는
소비자의 구매 결정에 상당한 영향력을 미치게 되고 이에 따라 기업의 입장에서는 단순한 시장 점유율
향상뿐만 아니라 고객의 평생생애가치(life time value)의 점유율이 상승하게 된다. 궁극적으로 기
은 강력한 브랜드로 인해 고객의 유지율이 높아지고 고객을 획득하기 위한 비용이 줄어들게 된다. 현재
고객관리의 새로운 지평이라고 불리는 CRM 역시 브랜드 파워에 기반을 두면 더욱더 강력한 성과를
둘 것이다.
※ 參考文獻
1. 인터넷 브랜드 자산가치에 관한 연구 / 강민아, 서울여대 석사학위논문 , 2002'
2. 브랜드 개성의 유형과 영향요인에 관한 연구/ 김유정 , 2000'
3. 인터넷마케팅 / 김재일 , 박영사 , 2001'
4. 브랜드 자산 측정에 대한 광고학연구 , 김주호 , 1999'
5. 브랜드 자산관리 / 김정현, 커뮤니케이션북스 , 2006'
6. 브랜드자산의 전략적관리 / `D.A.Aaker , 나남출판(사회비평) , 2006'

키워드

브랜드의 자산 가치,   브랜드자산의 정의,   브랜드 자산의 중요성,   브랜드 아이덴티티,   구축의 성공사례