테일러 시스템과 포드시스템의 비교

소개글

테일러 시스템과 포드시스템의 비교 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 경영 이념
1) 테일러의 경영이념
2) 포드의 경영이념

2. 임금 제도
1) 테일러의 임금제도
2) 포드의 임금제도

3. 작업 관리
1) 테일러의 작업 관리
2) 포드의 작업 관리

4. 생산 방식
1) 테일러의 생산 방식
2) 포드의 생산 방식

5. 시스템 유지 조건
1) 테일러 시스템의 유지 조건
2) 포드 시스템의 유지 조건

6. 테일러 & 포드 시스템의 느낌

본문내용

원리에 따라서 그가 활용한 제품의 단순화와 부품의 표준화는 컨베이어에 의한 대량생산을 가능하게 하였고 합리적인 생산으로 결국 고 임금과 저 생산비를 실현할 수 있었다.
③ 기계 및 공구의 전문화
제품의 단위당 생산원가를 낮추고 부품의 표준화를 유지하기 위해서는 단일 목적의 기계, 공구를 필요로 한다. 포드는 제품의 종류를 T형 하나로 단순화 하였으며, 5,000여종의 표준화된 부품을 생산함에 있어서 기계 및 공구의 전문화 즉 단일목적의 기계, 공구에 의한 생산을 시도하였다.
5. 시스템 유지 조건
1) 테일러 시스템 유지 조건
① 주먹구구식 방법을 철저하게 타파하고, I.E(Industrial Engineering)를 수립해야 한다.
② 종업원은 과학적으로 선발하고, 좋은 방법으로 훈련시켜야 한다.
③ 경영자가 해야 할 일과 작업자가 해야 할 일을 명확히 구분하고, 경영자와 작업자는 분담된 업무를 확실히 수행하여야 한다.
④ 경영자와 작업자는 친밀하고도 우호적인 관계를 유지하여야 한다.
2) 포드 시스템의 유지 조건
① 작업조직을 유연화 하여 작업속도를 강제하지 않아야 한다.
② 한 공정의 정지가 전 공정에 미치는 영향이 적게 한다.
③ 설비투자로 인한 고정비가 크므로 조업도가 저하될 때는 제조원가에 미치는 영향이 크지 않도록 한다.
④ 시장구조의 변화 내지는 다양한 수요에 대한 유연성이 떨어지기 않게 하여야 한다.
⑤ 제품 및 생산 설계의 변경, 개량이 유연하게 한다.
6. 테일러&포드 시스템의 느낌
지금까지 테일러와 포드 시스템에 대해 알아보고 비교해 보았다. 개인적인 생각으로는 이렇게 당연하다고 생각 되는 것들이 이런 위인들이 수많은 시행착오를 거쳐 오면서 정착 됐다는 것이 신기할 따름이다.
이들은 급속한 산업화 현상의 일등 공신들이라고 할 수 있겠지만 사람이 무언가 기계화 되어간다는 생각이 들어서 씁쓸하다. 단순 노무의 반복은 사람을 무기력하게 만들고 미치게 만들 수 있지 않은가? 세계적 트렌드인 아이폰의 경우만 보더라도 알 수 있다. 아이폰을 만드는 중국의 폭스콘 공장에서 작년 한해에만 몇 명의 근로자들이 사망(자살) 했는가?
물론 폭스콘사의 경우에는 테일러나 포드의 근로자를 위한 복지가 제대로 이루어지지 않고 있다고 하지만, 이는 산업화가 가져오는 자본주의와 경영주의 도덕적인 문제, 제품에 대한 열망으로 생산 과정의 반인권적인 행위를 묵인하는 소비자의 문제라고 볼 수도 있겠다.

키워드

테일러,   포드,   테일러시스템,   포드시스템,   테일러포드,   시스템,   포드테일러,   경영