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포드는 제품의 종류를 T형 하나로 단순화 하였으며, 5,000여종의 표준화된 부품을 생산함에 있어서 기계 및 공구의 전문화 즉 단일목적의 기계, 공구에 의한 생산을 시도하였다.
5. 시스템 유지 조건
1) 테일러 시스템 유지 조건
① 주먹구구식
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테일러·포드주의적 대량생산공자에 비한다면 '노동의 인간화'의 측면에서는 물론이고 생산효율성의 측면에서도 결코 뒤떨어지지 않기 때문에 생산효율과 '노동의 인간화'가 부분적으로는 양립가능함을 보여주고 있다고 할 수 있다.
포스트
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1.서론
2.테일러 시스템
3.포드 시스템
4.테일러 시스템과 포드 시스템의 차이점
5.포드 시스템의 의의
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Taylor System)
1. 과학적 관리법이란?
2. 성립배경
3. 테일러의 관리전략
4. 과학적 관리법의 비판
5. 과학적 관리법의 오늘날의 의미
- 포드시스템(Ford System)
1. 포드시스템이란?
2. 성립배경
3. 포드의 관리전략
4. 장.단점
5. 테일러시스템과
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/ 기계화 시스템 / 자동생산 시스템………6
(3) 포드 시스템의 의의 - 산업에 미친 영향………………………………………………6
III. 결론 – 테일러시스템과 포드시스템의 비교………………………………………………7
* 참고 자료
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