[조직행동론] 목표설정과 보상을 통한 동기부여 (칭찬은 고래도 춤추게 한다.).ppt

목차

조직행동론

목표설정과 보상을 통한 동기부여
(칭찬은 고래도 춤추게 한다.)



• 동기부여 실제 기술
• 목표설정　　
　　-목표설정모델 : 도전
　　　　　　　　　　조절요인
　　　　　　　　　　중개요인
　　　　　　　　　　성과
　　　　　　　　　　보상
　　　　　　　　　　만족
　　-목표설정의 영향
　　-목표설정 필요이유
　　-한계 및 극복 방안

• MBO(Manage By Objective)
　　-장점
　　-한계 및 대처방안

• 보상
　　-보상의 기업사례 및 관련이론
　　-각 보상의 문제점 및 해결책

• 중국의 동기부여 방법

• 참고문헌 및 출처

본문내용

조직행동론

목표설정과 보상을 통한 동기부여
(칭찬은 고래도 춤추게 한다.)




학습목표

　• 목표설정에 대해 설명할 수 있다.
　• 목표설정이 성과에 미치는 영향을 말할 수 있다.
　• 목표설정이 조직에 필요한 이유를 말할 수 있다.
　• 반응과 직무만족, 성과의 관계에 대해 말할 수 있다.
　• 높은 성과를 위한 보상시스템을 말할 수 있다.




동기부여 이론

　　　　　　　　　　　　　　　　〔욕구단계설〕
　　　　　　　　　　　　　　　　〔ERG이론〕
　　　　　　　　〔내용이론〕
　　　　　　　　　　　　　　　　〔2요인이론〕
　　　　　　　　　　　　　　　　〔성취욕구이론〕
〔동기부여이론〕＜
　　　　　　　　　　　　　　　　〔기대이론〕
　　　　　　　　〔과정이론〕　　〔브룸의 기대이론〕
　　　　　　　　　　　　　　　　〔공정성이론〕




동기부여 실제기술

동기부여 실제기술에는

　　　　　　　（목표설정）
　（승진）（동기부여 실제기술）（칭찬）
　　　　　（복리후생）（보상）




목표(目標)란 무엇인가

　• 어떤 목적을 이루려고 지향하는 실제적 대상으로 삼음. 또는 그 대상.
　• 도달해야 할 곳을 목적으로 삼음. 또는 목적으로 삼아 도달해야 할 곳.
　• <심리>행동을 취하여 이루려는 최후의 대상.

　≪ 그 림 ≫　≪ 그 림 ≫

키워드

조직행동론,   목표설정,   동기부여,   칭찬은 고래도 춤추게 한다,   보상,   중국의 동기부여 방법,   보상의 기업사례