[조직행동론] 목표설정과 보상을 통한 동기부여 (칭찬은 고래도 춤추게 한다.).ppt
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목차

조직행동론

목표설정과 보상을 통한 동기부여
(칭찬은 고래도 춤추게 한다.)



• 동기부여 실제 기술
• 목표설정  
  -목표설정모델 : 도전
          조절요인
          중개요인
          성과
          보상
          만족
  -목표설정의 영향
  -목표설정 필요이유
  -한계 및 극복 방안

• MBO(Manage By Objective)
  -장점
  -한계 및 대처방안

• 보상
  -보상의 기업사례 및 관련이론
  -각 보상의 문제점 및 해결책

• 중국의 동기부여 방법

• 참고문헌 및 출처

본문내용

조직행동론

목표설정과 보상을 통한 동기부여
(칭찬은 고래도 춤추게 한다.)




학습목표

 • 목표설정에 대해 설명할 수 있다.
 • 목표설정이 성과에 미치는 영향을 말할 수 있다.
 • 목표설정이 조직에 필요한 이유를 말할 수 있다.
 • 반응과 직무만족, 성과의 관계에 대해 말할 수 있다.
 • 높은 성과를 위한 보상시스템을 말할 수 있다.




동기부여 이론

                〔욕구단계설〕
                〔ERG이론〕
        〔내용이론〕
                〔2요인이론〕
                〔성취욕구이론〕
〔동기부여이론〕<
                〔기대이론〕
        〔과정이론〕  〔브룸의 기대이론〕
                〔공정성이론〕




동기부여 실제기술

동기부여 실제기술에는

       (목표설정)
 (승진)(동기부여 실제기술)(칭찬)
     (복리후생)(보상)




목표(目標)란 무엇인가

 • 어떤 목적을 이루려고 지향하는 실제적 대상으로 삼음. 또는 그 대상.
 • 도달해야 할 곳을 목적으로 삼음. 또는 목적으로 삼아 도달해야 할 곳.
 • <심리>행동을 취하여 이루려는 최후의 대상.

 ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
  • 가격2,000
  • 페이지수36페이지
  • 등록일2013.07.07
  • 저작시기2009.10
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#855913
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