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현대적 리더십이론이 있는데 둘 다 엉뚱하거나 틀린 말을 하고 있지는 않은거 같습니다. 두 가지 이론이 각자 효용이 있고 또 비판을 받을만한 측면이 있는거 같은데, 이것은 서로 보완적인 관계가 되어야 할 것 같다는 생각이 듭니다. 제가 리더십이론을 보면서 느끼는 짧은 생각은 이렇습니다.
리더십이란 리더가 조직의 목표달성을 위하여 조직구성원에게 영향력을 행사하는 과정이라고 보편적으로 말 할 수 있지만 진정한 리더십을 뭐라고 말하기는 어려울거 같다. 왜냐하면 각종 다른 상황에 처했을 경우에 행하여야 하는 리더십이 모두 다르며, 이 모든 것이 어떤 공식처럼 정확히 맞아 떨어져 답을 가져다 준다고 보기가 어렵기 때문이다. 짧은 생각일 수도 있지만 제가 생각하는 리더십은 무슨 공식같이 사용하거나 하는 것이 아니라고 봅니다. 진정한 리더십은 어떤 조직에서 조직의 발전을위해 또는 조직의 위기 등의 여러 상황에 직면해 있을때, 구성원들이 리더를 진정으로 믿고 따르며 서로 신뢰하는 등의 여건이 갖추어지고, 이 때 리더가 이를 바탕으로 조직을 성공적으로 이끌며 조직의 목표를 효율적이며, 효과적으로 달성한다면 이것이 진정한리더십이라고 말 할 수 있지 않을까? 생각합니다.
리더십이란 리더가 조직의 목표달성을 위하여 조직구성원에게 영향력을 행사하는 과정이라고 보편적으로 말 할 수 있지만 진정한 리더십을 뭐라고 말하기는 어려울거 같다. 왜냐하면 각종 다른 상황에 처했을 경우에 행하여야 하는 리더십이 모두 다르며, 이 모든 것이 어떤 공식처럼 정확히 맞아 떨어져 답을 가져다 준다고 보기가 어렵기 때문이다. 짧은 생각일 수도 있지만 제가 생각하는 리더십은 무슨 공식같이 사용하거나 하는 것이 아니라고 봅니다. 진정한 리더십은 어떤 조직에서 조직의 발전을위해 또는 조직의 위기 등의 여러 상황에 직면해 있을때, 구성원들이 리더를 진정으로 믿고 따르며 서로 신뢰하는 등의 여건이 갖추어지고, 이 때 리더가 이를 바탕으로 조직을 성공적으로 이끌며 조직의 목표를 효율적이며, 효과적으로 달성한다면 이것이 진정한리더십이라고 말 할 수 있지 않을까? 생각합니다.
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