리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오 1 리더십의 특성이론과 행동이론의 개념과 특징을 이론에 근

소개글

리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오 1 리더십의 특성이론과 행동이론의 개념과 특징을 이론에 근에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 특성이론
1) 개념
2) 특징
3) 장단점

2. 리더십의 행동이론
1) 개념
2) 특징
3) 장단점

3. 본인이 생각하는 급변하는 현실에 더 맞는 이론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

수도 있고, 일부는 후천적으로 개발될 수 있다’
②방법론 변화: 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 구분시켜주는 보편타당한 특성을 찾기보다는 특정 상황별로 유효하게 작용하는 특성을 밝히는데 역점을 둔다.
③활용: 조직의 리더 관리 및 교육, 선발 또는 승진 결정시 효과적으로 활용한다.
위와 같은 이유에서 특성이론이 급변하는 현실에 더 맞는 이론이라고 생각한다.
Ⅲ. 결론
본론에서 살펴본 특성이론과 행동이론을 비교해보면 리더십의 특성이론은 효과적인 리더의 특성을 확인하여 우수한 리더 의 선발을 중시하지만, 리더십의 행동이론은 효과적인 리더십 행동의 본보기를 파악해서 구성원들에게 그러한 행동을 훈련시켜 리더로 양성하는데 관심을 둔다. 최근의 특성이론에 대한 시각변화로 특성이론과 행동이론 중 특성이론이 급변하는 현실에 더 맞는 이론이라고 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
Richard L. Daft 저, 리더십 이론과 실무, 한경사, 2017
Peter G. Northouse 저 김남현 역, 리더십 이론과 실제, 경문사, 2013
박보식 저, 리더십 이론과 실제 (이론과 실제,) 대영문화사, 2012
임창희, 홍용기 저, 리더십 이론과 실제, 비앤엠북스, 2011

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