본문내용
결과는 결코 수정할 필요가 없다.
15) 시간과 마음의 여유를 갖고 평가에 임한다.
평가는 시간과 마음의 여유를 갖고 실시해야 한다. 납기에 쫓기거나 급한 현안업무에 신경을 쏟으면서 고과를 하면 올바른 평가를 기대하기가 힘들다. 또한, 공복시, 만복시, 음주후 그리고 피곤한 감정이 있을 때는 피하고, 심신을 깨끗이 한 후 진지한 자세로 임해야 한다.
15) 시간과 마음의 여유를 갖고 평가에 임한다.
평가는 시간과 마음의 여유를 갖고 실시해야 한다. 납기에 쫓기거나 급한 현안업무에 신경을 쏟으면서 고과를 하면 올바른 평가를 기대하기가 힘들다. 또한, 공복시, 만복시, 음주후 그리고 피곤한 감정이 있을 때는 피하고, 심신을 깨끗이 한 후 진지한 자세로 임해야 한다.
추천자료
신인사고과제도
행위기준고과법(BARS)
인사 고과제도란 무엇인가?-PPT 87page
삼성(제일모직)의 인사 및 고과제도
인사고과에 대한 연구
간호관리 실습지침서 - 근무별 주요 업무, 인사고과, 기구편제표, 간호부 표준, 간호부제위원회
인사 고과(인적자원관리).ppt
외국환은행(외환은행)의 정의, 시장, 외국환은행(외환은행)의 정보화, 거래전산망(거래전산인...
[인사관리][인사][인사관리 의미][인사관리 중요성][인사관리 기능]인사관리의 의미, 인사관...
[인사관리][인사][인사관리 제도][인사관리 이론][인사관리 전략][인사관리 규정][인사관리 ...
LG 하우시스의 인사체계/인사관리/인사고과/급여및인센티브/복리후생/채용/인재개발 소개 및 ...
[직무분석]직무분석, 직무기술서, 직무평가, 직무설계, 인사고과