조직의 분류, 수직조직, 수평조직, 공식조직, 비공식조직

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조직의 분류, 수직조직, 수평조직, 공식조직, 비공식조직에 대한 보고서 자료입니다.

목차

조직의 분류, 수직조직, 수평조직, 공식조직, 비공식조직


제 1절 조직의 구조적 요인
1. 분업
2. 계층적이고 기능적인 과정
3. 구조
4 통제의 범위

제 2절 수직조직과 수평조직
1. 수직조직(계선조직)
2. 수평조직(막료조직, 참모조직)
3. 매트릭스(matrix, 행렬) 조직
➀기능조직:전문적 기능을 분담하는

제 3절 공식조직과 비공식조직
1. 공식조직
2. 비공식조직

공식조직과 비공식조직의 차이점

본문내용

됨
1)유용성
-의사소통 채널, 집단의 응집력 향상, 직원의 자기존중향상에 도움이 됨
-공식조직의 약점이나 결합을 보완할 수 있음
-새로운 욕구에 대한 주의 환기 및 긴장이나 압박감을 배출할 수 있음
-변화의 대행자로서 변화를 가져오는데 기여함
2)역기능
-비합리적인 의사결정
-조직의 목적 도치
-공식적 조직의 분열 등
조직의 구조적요인으로 분업, 계층적이고 기능적인 과정, 구조, 통제의 범위가 있다.
공식조직과 비공식조직의 차이점
1. 공식조직: 조직의 정관이나 운영규정에 의해 임명되고 선출된 이사회, 행정책임자, 직원 및 위원회 등의 배열
2. 비공식조직: 공식적 제도나 법규에 의한 것이 아니라 조직성원들이 일상적 접촉을 해나가는 과정에서 자연발생적으로 성원들 간에 이루어지는 인간관계 및 역할관계를 말함
장단점
1. 비공식조직의 장점
-의사소통 채널, 집단의 응집력 향상, 직원의 자기존중향상에 도움이 됨
-공식조직의 약점이나 결합을 보완할 수 있음
-새로운 욕구에 대한 주의 환기 및 긴장이나 압박감을 배출할 수 있음
-변화의 대행자로서 변화를 가져오는데 기여함
2. 비공식조직의 단점
-비합리적인 의사결정
-조직의 목적 도치
-공식적 조직의 분열 등

키워드

사회복지조직,   조직,   조직심리,   조직행동,   리더십,   조직의 분류,   수직조직,   수평조직,   공식조직,   비공식조직