목차
가. 대우그룹의 성장배경
나. 대우사태 발생과 원인
다. 재벌 기업들의 경영변화
라. 대우사태의 결과와 시사점
나. 대우사태 발생과 원인
다. 재벌 기업들의 경영변화
라. 대우사태의 결과와 시사점
본문내용
나. 대우사태 발생과 원인
2. 또다른 복병 <환율>
① 투입 당시 환율은 900원 내외였으나 국가부도로 인해 갚아야 할 당시 환율은 2배가량 상승, 국내 이자율 또한 35%에 달함
② 대우는 해외에 투자된 11조원을 갚기 위해 국내로부터
26조원을 조달, 결국은 달러 빚이 원화 빚으로 바꿔진 셈
3.자금 해결을 위한 미봉책 <계열사간 대출>
① 계열중 75%이상이 부도 직전에 있었음, 더욱 취약한 구조를 갖게 되는 악순환의 연속
4.연쇄 도산의 체인 <부채지급보증>
① 당시 대우가 69개국, 480개 해외 금융기관에 지고 있던 부채는 68억 달러 규모
2. 또다른 복병 <환율>
① 투입 당시 환율은 900원 내외였으나 국가부도로 인해 갚아야 할 당시 환율은 2배가량 상승, 국내 이자율 또한 35%에 달함
② 대우는 해외에 투자된 11조원을 갚기 위해 국내로부터
26조원을 조달, 결국은 달러 빚이 원화 빚으로 바꿔진 셈
3.자금 해결을 위한 미봉책 <계열사간 대출>
① 계열중 75%이상이 부도 직전에 있었음, 더욱 취약한 구조를 갖게 되는 악순환의 연속
4.연쇄 도산의 체인 <부채지급보증>
① 당시 대우가 69개국, 480개 해외 금융기관에 지고 있던 부채는 68억 달러 규모
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