목차
1. 기술 상업화란?
2. 3M 소개
3. Post-It
2. 3M 소개
3. Post-It
본문내용
기술상업화란?
〔기업의 시장점유,고객만족 및 수익성 향상에 중요 요인〕
〔성공적인 기술상업화가 기업성공에 주요 영향을 미침〕
성공적인 기술 상업화는?
〔많은 수의 제품 및 공정기술을 개발, 시장에 도입하는 능력〕
〔획기적인 신제품을 만들어낼 수 있는 능력〕
〔신제품을 시장에 도입할 수 있는 능력〕
〔신지식을 창출 할 수 있는 능력〕
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기업의 시장점유,고객만족 및 수익성 향상에 매우 중요한 요인으로 간주되고 있다.
현재와 같은 경쟁적 시장환경에서는 성공적인 기술상업화가 기업성공에 큰 영향을 준다
성공적인 기술상업화
1) 많은 수의 제품 및 공정기술을 개발하여 시장에 도입하는 능력
2) 획기적인 신제품을 창출할 수 있는 능력
3) 이와 같은 신제품을 시장에 도입할 수 있는 능력
4) 신지식을 창출할 수 있는 능력
결국, 기술의 상업화란 \'아이디어를 획득, 이를 보완지식으로 확대하여, 판매가능한 제품을 개발, 제조하며,
나아가 상품을 시장에 판매하는 과정\'이다. 때문에 기술상업화는 제품개념에서부터 효과적인
생산 및 마케팅에 이르는 일련의 과정을 포함한다.
기술상업화를 구성하고 있는 무형의 지적재산권,시장출시 속도와 같은 것들은 기업의 경쟁우위 획득에 있어서
다양한 측면에서 성과에 기여한다.
기술상업화의 결정요인
〔자원기반관점에서의 기술 상업화〕
• 제조 능력과 관련된 내부역량과 외부에 필요한 지원을 획득할 수 있는 능력
〔기술 상업화 내∙외부 역량〕
• 좋은 제조능력=경쟁우위,높은 성과
• 신제품의 개발과 시장출시의 실현
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1] 자원기반관점에서 본 기술상업화
기술상업화를 성공적으로 수행하려면 기술을 상업화하기 위한 제조 능력과 관련된 내부 역량과 외부에 필요한 자원을 획득할 수 있는 능력이 되야한다.
2]기술 상업화 내,외부 역량
자원기반관점에 의하면 좋은 제조능력을 가진 기업은 지속적인 경쟁우위를 누림과 동시에
높은 성과도 달성하게 된다(Stalk,Evans,&Shulman,1992) 이러한 능력은 기업으로 하여금 신제품의 개발과 시장 출시를 가능하게 해 준다.
하지만 때로는 외부시장 요인이 제조원천의 공급을 제한하고 어떤 제조원천은 매매가 불가하여 직접 개발하여야한다.
〔기업의 시장점유,고객만족 및 수익성 향상에 중요 요인〕
〔성공적인 기술상업화가 기업성공에 주요 영향을 미침〕
성공적인 기술 상업화는?
〔많은 수의 제품 및 공정기술을 개발, 시장에 도입하는 능력〕
〔획기적인 신제품을 만들어낼 수 있는 능력〕
〔신제품을 시장에 도입할 수 있는 능력〕
〔신지식을 창출 할 수 있는 능력〕
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기업의 시장점유,고객만족 및 수익성 향상에 매우 중요한 요인으로 간주되고 있다.
현재와 같은 경쟁적 시장환경에서는 성공적인 기술상업화가 기업성공에 큰 영향을 준다
성공적인 기술상업화
1) 많은 수의 제품 및 공정기술을 개발하여 시장에 도입하는 능력
2) 획기적인 신제품을 창출할 수 있는 능력
3) 이와 같은 신제품을 시장에 도입할 수 있는 능력
4) 신지식을 창출할 수 있는 능력
결국, 기술의 상업화란 \'아이디어를 획득, 이를 보완지식으로 확대하여, 판매가능한 제품을 개발, 제조하며,
나아가 상품을 시장에 판매하는 과정\'이다. 때문에 기술상업화는 제품개념에서부터 효과적인
생산 및 마케팅에 이르는 일련의 과정을 포함한다.
기술상업화를 구성하고 있는 무형의 지적재산권,시장출시 속도와 같은 것들은 기업의 경쟁우위 획득에 있어서
다양한 측면에서 성과에 기여한다.
기술상업화의 결정요인
〔자원기반관점에서의 기술 상업화〕
• 제조 능력과 관련된 내부역량과 외부에 필요한 지원을 획득할 수 있는 능력
〔기술 상업화 내∙외부 역량〕
• 좋은 제조능력=경쟁우위,높은 성과
• 신제품의 개발과 시장출시의 실현
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1] 자원기반관점에서 본 기술상업화
기술상업화를 성공적으로 수행하려면 기술을 상업화하기 위한 제조 능력과 관련된 내부 역량과 외부에 필요한 자원을 획득할 수 있는 능력이 되야한다.
2]기술 상업화 내,외부 역량
자원기반관점에 의하면 좋은 제조능력을 가진 기업은 지속적인 경쟁우위를 누림과 동시에
높은 성과도 달성하게 된다(Stalk,Evans,&Shulman,1992) 이러한 능력은 기업으로 하여금 신제품의 개발과 시장 출시를 가능하게 해 준다.
하지만 때로는 외부시장 요인이 제조원천의 공급을 제한하고 어떤 제조원천은 매매가 불가하여 직접 개발하여야한다.
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