크레에이티브의 이해(광고제작,창의성,크리에이티브과정,빅 아이디어를 얻는 전략)

소개글

크레에이티브의 이해(광고제작,창의성,크리에이티브과정,빅 아이디어를 얻는 전략)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

크리에이티브의 이해

Ⅰ. 광고제작이란?

Ⅱ. 창의성이란?

Ⅲ. 크리에이티브 과정

Ⅳ. 빅 아이디어를 얻는 전략

본문내용

은 가격에 대한 정당성을 부여함, (3) 샴페인이 없을 때 맥주를 찾을 것이 아니라 맥주가 없을 때 샴페인을 권함으로써 주종의 우선순위를 바꿈.
또 다른 방식은 에드워드 드 보노Edward de Bono가 제시한 측면 사고이다. 수직 사고가 전통적인 논리적 방식이라면 측면 사고는 변화를 위한 도전적으로 생각하는 과정을 가리킨다. 측면 사고를 하기 위해서 다음과 같은 시도가 유용하다고 권한다. (1) 현재 상황의 대안을 내놓을 것, (2) 현재의 전제 조건을 뒤바꿔 볼 것, (3) 혁신적일 것, (4) 잠시 판단을 유보할 것, (5) 일상적인 접근을 뒤바꿔볼 것, (6) 해당 상황과 상응하는 유사 상황을 모색할 것, (7) 논리적 점프를 시도할 것, (8) 가장 가능하지 않을 것 같은 상황을 모색할 것 등.
고든(Gordon)도 은유와 유추에 기초한 창의적 사고를 훈련시키는 창조적 문제 해결 프로그램을 개발했다. 은유는 한 상황에서의 아이디어를 다른 개념과의 유사성을 제시하기 위해서 다른 상황에서 사용하는 것을 뜻한다. 예를 들면 그대 얼굴은 달덩어리. 이에 비해 유추는 과정을 설명하는 형태나 관계를 나타낸다. 유추는 다음과 같이 세 가지로 분류된다.
(1) 직접 유추 direct analogy: 문제 상황의 주요 요소와 새로운 상황에서의 유사한 개념 사이의 은유적 비교(눈과 카메라의 유사함)
(2) 사적 유추: 해당 문제에 감정 이입을 함(우산이 폭우 속에서 펼쳐질 때 우산은 어떻게 느낄 것인지를 상상해 봄)
(3) 압축된 갈등: 서로 대조적인 두 단어를 합쳐서 새로운 아이디어를 창출함(부드러운 침입자)

키워드

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