[경영학] 국내외 기술경영 실패사례 - 월마트

목차

1. 개요
2. 주요내용

3. 실패요인

4. 시사점

본문내용

을 가지고 왔고 한국 시장에서 후퇴하게 되는 결과를 낳게 되었습니다.
4. 시사점
①국제 시장 확장 범위의 선택 시 자기업의 핵심역량을 잘 활용 할 수 있는 시장선택이 중요합니다.
②기업의 핵심역량만을 내세워 글로벌화를 추진하는 것 보다 현지문화의 특성에 맞추는 혁신적인 정책변화가 필요합니다.
*시사점 추가)
월마트는 세계 1위인 대형할인점으로서, 그 운영에 관한 글로벌 차원의 학습효과와 경험효과는 국내 다른 경쟁사에 비해 오히려 우위에 있을 것입니다. 그럼에도 불구하고 한국 시장의 특수성을 간과함으로써 결과적인 실패를 가져왔습니다. 구체적으로는, 위에서 이야기 하였듯 우선 국내 상거래 관행과 교통 물류 인프라에 대한 숙지와 대비가 부족했으며, 또한 국내 소비자의 니즈와 성향도 정확히 짚어내지 못했습니다. 즉, 시장진입 전략에 있어 기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것입니다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것입니다. 이것은 현재 이마트의 중국 진출이 매우 성공적인 것이 바로 이러한 현지화 전략이 제대로 통한 것이 아닌가 생각하며 이 레포트를 마치겠습니다.

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월마트,   기술경영,   실패사례