(A+) 당신의 경쟁사를 분석하라 _ 저자 박미란.ppt

소개글

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목차

Intro

Part1 :경쟁사 분석 보고서 이렇게 해결하라.
　　　　(분석 보고서 작성 요령 및 방법)
part2 :경쟁사의 행동을 미리 예측하여 자사의 전략을 세워라.
　　　　(기획 수집 분석 운반및분배 과정)

본문내용

당신의 경쟁사를 분석하라

저자 박미란
작성 손승현




intro
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　≪ 그 림 ≫　≪ 그 림 ≫

시작에 앞서 당신이 정보를 찾을 때 모니터에서 파악한 정보는 전체 정보 크기의 어느 정도 일까요?




intro
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　≪ 그 림 ≫

그것은 빙산의 일각일
뿐입니다.
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시작하겠습니다 ^^




Part
1
경쟁사 분석 보고서 이렇게 해결하라!




경쟁사 분석 보고서 이렇게 해결하라!
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경쟁사 분석 보고서 이렇게 해결하라

Contents To Contents

필요정보를 정의하고 분류
과거로 돌아가라
큰 경쟁사의 큰 행동부터
초점을 집중하라
핵심 영역을 섬세하게 수집하라

（분석 보고서）




경쟁사 분석 보고서 이렇게 해결하라
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필요정보를 정의하고 분류하라

　≪ 그 림 ≫

필요한 정보를 직접 글로 적고 그 문장을 세분화 해라 그러면 키워드가 보일 것이다

-정보 검색의 시작은 키워드이다 키워드를 정하고 유사어를 찾은 뒤 추출된 키워드로 조사계획을 다시 설정하면 조사가 한결 수월해 질것이다




≪ … 중 략 … ≫




Part
2
경쟁사의 행동을 미리 예측하여
자사의 전략을 세워라!




경쟁사의 행동을 미리 예측하여 자사의 전략을 세워라!
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기획

당신에게 필요한 정보를 규정하고 기획하라

Contents To Contents

　≪ 사 진 ≫

（비즈니스 레이더를 기획 하라）
（정보활동 프로세스와 사이클）
（비즈니스 레이더 망을 가동하라）

문제 예측을 위한 정보환경의 첫 단추는 바로 “기획”




경쟁사의 행동을 미리 예측하여 자사의 전략을 세워라!
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기획

비즈니스 레이더를 “기획” 하라

경쟁사가 공개적으로 말하지 않은 그 무엇인가를 찾는다는 것은 결코 우연이 아니라 99.9% 이상의 노력이 필요하다.

　≪ 그 림 ≫

경쟁 활동을 하기 위해 기획과 규칙을 디자인 한다면 기업 활동의 생산성과 효율성을 가져오며 경쟁 정보 환경 속의 기본이자 첫 단계이다

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