목차
조직과 기업의 이해
Ⅰ. 조직이란?
Ⅱ. 기업과 인간생활
Ⅲ. 기업의 기능과 역할
Ⅳ. 기업이념과 목표
1. 기업이념
2. 기업목표
Ⅰ. 조직이란?
Ⅱ. 기업과 인간생활
Ⅲ. 기업의 기능과 역할
Ⅳ. 기업이념과 목표
1. 기업이념
2. 기업목표
본문내용
역할과 기능 수행
위에서 제시한 것 그 이외에 기업은 사회적으로 책임성 있는 행동을 보이고, 민주정치체제, 자유시장경제체제, 자유기업제도를 유지 발전시키고, 사회정의를 실현하는데 앞장서야 한다.
IV. 기업이념과 목표
기업목적(corporate purpose)은 기업이념과 기업목표로 구성된다. 기업의 목적을 실현시키기 위하여 구체화된 목적을 기업목표(corporate objective)라 부르며, 이러한 기업목표의 선택과 실시의 방향을 제시할 수 있는 기업의 신념, 신조, 이데올로기 등의 가치관을 기업이념(corporate philosophy, corporate ideology)이라 한다.
이러한 점에서 기업이념은 행동의 방향을 제시하는 '질'적인 성격을 띠는데 비하여, 기업목표는 구체적인 도달상태를 제시하는 '양'적인 성격을 띠기도 한다. 그러므로 기업목적은 기업이념과 기업목표의 양자를 통합하는 상위개념 이라고 규정할 수가 있다.
1. 기업이념
기업이 사회의 한 제도로서 어떠한 모습을 가져야 하는가에 대한 신념체계이다. 이를 구체적으로 설명하면 사회 속에서 기업이 수행해야 할 역할은 무엇이며, 이를 어떠한 방법으로 수행해야 할 것인가, 또한 이러한 역할 수행을 잘하기 위해서 기업 자체를 어떻게 인식해야 하는가에 대한 가치체계라고 할 수 있다. 이 가치체계는 기업경영의 가장 높은 가치로서 기업의 지속적인 성장과 존립 여부를 가늠하는 사업 구조전략 등과 관련된 경영철학을 말한다.
예를 들어, LG는 "고객을 위한 가치창조/인간존중의 경영"이라는 기업 이념을 통해 고객만족을 기업이념 에 나타내고 있다. 그리고 닛산 자동차는 "우리들은 고객만족을 제일주의로 하면서 고객을 창조하고, 고객을 확대함으로써 풍요한 사회의 발전에 공헌한다."라는 기업이념을 내세우고 있다.
- 기업목표와 전략요소 -
2. 기업목표
기업이 체제를 유지 발전시키기 위해서는 가치창출을 하지 않으면 안 된다. 기업의 목표는 가치창출, 즉 성과실현에 둘 수 있다. 그 성과는 기업 자체를 위한 경제적 성과와 구성원 및 이해관계자를 위한 비경제적 목표인 성과로 구성된다. 전자는 이익에 대한 목표이고, 후자는 기업의 사회성에 의한 종업원의 복지와 사회적 책임 에 대한 목표가 된다. 따라서 현대 기업에게는 위의 그림 같이 기업의 존속과 사회 번영을 위해 경제적 성과에 대한 책임과 사회적 성과에 대한 책임이라는 복수목표를 추구하게 됨을 알 수 있다.
위에서 제시한 것 그 이외에 기업은 사회적으로 책임성 있는 행동을 보이고, 민주정치체제, 자유시장경제체제, 자유기업제도를 유지 발전시키고, 사회정의를 실현하는데 앞장서야 한다.
IV. 기업이념과 목표
기업목적(corporate purpose)은 기업이념과 기업목표로 구성된다. 기업의 목적을 실현시키기 위하여 구체화된 목적을 기업목표(corporate objective)라 부르며, 이러한 기업목표의 선택과 실시의 방향을 제시할 수 있는 기업의 신념, 신조, 이데올로기 등의 가치관을 기업이념(corporate philosophy, corporate ideology)이라 한다.
이러한 점에서 기업이념은 행동의 방향을 제시하는 '질'적인 성격을 띠는데 비하여, 기업목표는 구체적인 도달상태를 제시하는 '양'적인 성격을 띠기도 한다. 그러므로 기업목적은 기업이념과 기업목표의 양자를 통합하는 상위개념 이라고 규정할 수가 있다.
1. 기업이념
기업이 사회의 한 제도로서 어떠한 모습을 가져야 하는가에 대한 신념체계이다. 이를 구체적으로 설명하면 사회 속에서 기업이 수행해야 할 역할은 무엇이며, 이를 어떠한 방법으로 수행해야 할 것인가, 또한 이러한 역할 수행을 잘하기 위해서 기업 자체를 어떻게 인식해야 하는가에 대한 가치체계라고 할 수 있다. 이 가치체계는 기업경영의 가장 높은 가치로서 기업의 지속적인 성장과 존립 여부를 가늠하는 사업 구조전략 등과 관련된 경영철학을 말한다.
예를 들어, LG는 "고객을 위한 가치창조/인간존중의 경영"이라는 기업 이념을 통해 고객만족을 기업이념 에 나타내고 있다. 그리고 닛산 자동차는 "우리들은 고객만족을 제일주의로 하면서 고객을 창조하고, 고객을 확대함으로써 풍요한 사회의 발전에 공헌한다."라는 기업이념을 내세우고 있다.
- 기업목표와 전략요소 -
2. 기업목표
기업이 체제를 유지 발전시키기 위해서는 가치창출을 하지 않으면 안 된다. 기업의 목표는 가치창출, 즉 성과실현에 둘 수 있다. 그 성과는 기업 자체를 위한 경제적 성과와 구성원 및 이해관계자를 위한 비경제적 목표인 성과로 구성된다. 전자는 이익에 대한 목표이고, 후자는 기업의 사회성에 의한 종업원의 복지와 사회적 책임 에 대한 목표가 된다. 따라서 현대 기업에게는 위의 그림 같이 기업의 존속과 사회 번영을 위해 경제적 성과에 대한 책임과 사회적 성과에 대한 책임이라는 복수목표를 추구하게 됨을 알 수 있다.
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