목차
글로벌화의 성격
Ⅰ. 글로벌화의 개념과 촉진요인
Ⅱ. 글로벌화와 국제화
Ⅲ. 글로벌화와 현지화
Ⅰ. 글로벌화의 개념과 촉진요인
Ⅱ. 글로벌화와 국제화
Ⅲ. 글로벌화와 현지화
본문내용
인 측면과 실제적인 측면에서 살펴볼 수 있다. 규범적인 측면에서는 해외투자기업이 현지사회, 시장 및 기업과의 조화 속에서 공존 공생할 수 있을 때만 적대적 무역마찰과 같은 유형의 투자마찰을 회피하면서 현지기업으로 정착하여 선량한 기업시민으로 성장 발전할 수 있기 때문이다. 특히 최근 들어서는 완제품에 대한 무역마찰 대신에 투자, 현지생산 등에 있어서의 마찰이 쟁점으로 부각됨에 따라 현지부품조달비율(local contents ratio)확대 , 본사-자회사간 이전가격 에 대한 세무강화의 형태로 투자지역에서의 현지화 촉구압력도 나타나고 있다.
실질적인 측면에서도 현지의 가용자원을 최대로 활용하고, 현지시장의 요구에 신속 정확하게 대응하며, 현지로부터의 자극에 의해 사업기회를 확대할 때 현지투자기업이 이익을 내며 성장 발전할 수 있기 때문이다. 이에 따라 현지자원을 활용하여 현지의 요구에 맞는 제품을 개발하기 위해 연구개발거점의 현지설립도 활발히 검토되고 있다. 이와 같이 현지화는 내 외적 요인에 의해 촉발되며, 기업 내부적으로는 실제적인 측면이, 외부적으로는 규범적 측면이 현지화를 촉진하는 요인으로 작용하고 있다.
종래의 현지화는 시장확대, 원자재 자원의 확보, 저임금 노동력의 활용, 수입규제에 대한 대응 등을 목적으로 하는 비교적 단기적인 경영목적 달성을 위 한 것이었다. 그러나 최근의 현지화는 무역수지 불균형문제, 상대국의 실업문제 등이 발생하고 무역마찰이나 경제마찰이 심화되며, 아울러 국내의 성장률이 둔화하게 되어 수출에 대신하는 시장확보를 위한 해외생산이 새로이 추가되고 있다. 일반적으로 이러한 현지화는 (1) 수출마케팅단계 (2) 현지마케팅단계 (3) 현지생산단계 (4) 현지R&D단계 (5)현지정착단계와 같은 단계를 거치고 있다.
이러한 단계는 기업의 전형적인 현지화의 과정이지만, 실제에 있어서는 기업에 따라 다양한 양상을 보이고 있다. 수출이나 현지판매의 경험을 갖지 않고 곧바로 현지생산으로 나아가는 기업도 있고, 국내에서 생산한 제품을 판매하기 위해 판매법인만을 설립하는 기업도 있어 기업의 경쟁상황, 글로벌경영능력, 마케팅전략 등의 요인에 따라 다양한 과정을 거치는 것으로 볼 수 있다.
현재 우리 기업들의 현지화는 기업에 따라 대체로 둘째 단계나 셋째 단계에 속하는 것으로 볼 수 있으며, 현 단계의 과제는 현지에서의 마케팅능력을 강화하고 생산에 있어서의 현지조달비율을 높이는 것이라고 생각한다.
실질적인 측면에서도 현지의 가용자원을 최대로 활용하고, 현지시장의 요구에 신속 정확하게 대응하며, 현지로부터의 자극에 의해 사업기회를 확대할 때 현지투자기업이 이익을 내며 성장 발전할 수 있기 때문이다. 이에 따라 현지자원을 활용하여 현지의 요구에 맞는 제품을 개발하기 위해 연구개발거점의 현지설립도 활발히 검토되고 있다. 이와 같이 현지화는 내 외적 요인에 의해 촉발되며, 기업 내부적으로는 실제적인 측면이, 외부적으로는 규범적 측면이 현지화를 촉진하는 요인으로 작용하고 있다.
종래의 현지화는 시장확대, 원자재 자원의 확보, 저임금 노동력의 활용, 수입규제에 대한 대응 등을 목적으로 하는 비교적 단기적인 경영목적 달성을 위 한 것이었다. 그러나 최근의 현지화는 무역수지 불균형문제, 상대국의 실업문제 등이 발생하고 무역마찰이나 경제마찰이 심화되며, 아울러 국내의 성장률이 둔화하게 되어 수출에 대신하는 시장확보를 위한 해외생산이 새로이 추가되고 있다. 일반적으로 이러한 현지화는 (1) 수출마케팅단계 (2) 현지마케팅단계 (3) 현지생산단계 (4) 현지R&D단계 (5)현지정착단계와 같은 단계를 거치고 있다.
이러한 단계는 기업의 전형적인 현지화의 과정이지만, 실제에 있어서는 기업에 따라 다양한 양상을 보이고 있다. 수출이나 현지판매의 경험을 갖지 않고 곧바로 현지생산으로 나아가는 기업도 있고, 국내에서 생산한 제품을 판매하기 위해 판매법인만을 설립하는 기업도 있어 기업의 경쟁상황, 글로벌경영능력, 마케팅전략 등의 요인에 따라 다양한 과정을 거치는 것으로 볼 수 있다.
현재 우리 기업들의 현지화는 기업에 따라 대체로 둘째 단계나 셋째 단계에 속하는 것으로 볼 수 있으며, 현 단계의 과제는 현지에서의 마케팅능력을 강화하고 생산에 있어서의 현지조달비율을 높이는 것이라고 생각한다.
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