진정한 산악인 엄홍길의 리더쉽

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진정한 산악인 엄홍길의 리더쉽에 대한 보고서 자료입니다.

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본문내용

중요성, 어떠한 사건의 부하의 입 장에서 볼 때, 의미있게 만드는 리더의 역할 강조!
나) 성과의 극대화 ㅡ 부하에게 자긍심
ㅡ 개인적 차원에서 부하를 존중
ㅡ 창조적 사고를 할 수 있는 여건 마련
ㅡ 부하에게 영감제공
*권위형 리더쉽: 가) 명령에 따른 복종을 강조하고 독선적이며 보상과 처벌을 동시에 장 악하고 있는 리더쉽.
나) 지도자가 조직활동의 목표와 그 운영방침에 대한 주요한 사항들을 독단적으로 결정하는 리더쉽.
이와 같은 결과를 얻게된 배경은 엄홍길은 평소와 등반을 할때 리더로서의 실력과 책임감, 그리고 희망과 인간애를 버리지 않은 리더십을 가지고 있습니다. 대표적인 예로 로체샤르 등반때 목숨을 무릎서고 부상당한 부하대원을 끝까지 책임지고 포기하지 않은것과 20여년전에 죽은 셰르파의 아내를 지금까지 불러 일거리를 주고 챙겨주는 모습은 그의 인간애를 잘 보여주고 있습니다.
그러나 거친 산을 오를 때, 중요한 시기나 어려움이 닥쳤을때는 독재자가 되어 책임지고 결정할 줄 알았다라고 하는 부분에서 어느정도 약간은 권위주의적, 강자형 리더쉽도 약간은 섞여 있는 것 같았습니다.
비록 산악인 엄홍길의 리더쉽이 기업의 최고경영자 또는 최고의 CEO들이 말하는 리더쉽과 다소 차이가 날수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다. 하지만 분명한 것은 어떤 리더라도 그 상황과 조건에 적합하여야 최고의 리더가 될 수 있다고 생각합니다.
엄홍길이 우리가 바라는 21세기의 슈퍼리더가 아니더라도 그가 최고의 산악인 리더인 것은 변하지 않습니다.
여러분들도 여러분이 맡은 분야에서 최고의 리더라 되길 진심으로 바랍니다!!

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