목차
* 리더쉽의 부재
* 활력을 잃은 한국
* 혁신에 보상하라
* 새로운 분야를 개척하라
* 초일류 기업을 육성하라
* 원천기술과 특허에 관한 정립
* 정부의 지원정책이 절실
* 활력을 잃은 한국
* 혁신에 보상하라
* 새로운 분야를 개척하라
* 초일류 기업을 육성하라
* 원천기술과 특허에 관한 정립
* 정부의 지원정책이 절실
본문내용
향과 관련된 정보를 신속하게 국내에 알릴 수 있는 종합적인 DB 구축과 함께 관련 국제특허 및 기술과 관련한 인력 풀을 확보하여 기업이 도움을 받을 수 있도록 지원해야 한다.
정부의 지원정책이 절실
공공 정책이 기업 혁신을 충분히 유도하지 못하는 이유로 정부 주도의 혁신 정책 기획 및 추진, 공공 정책의 경제·사회적 목표 조율의 어려움, 공공 부문의 역량 부족 등을 꼽을 수 있다. 핀란드 등 선진국들은 산업 정책을 효과적으로 기획하기 위해 민간에 상당 부분 권한을 위임하고 정부는 조력자 기능을 수행하고 있다.
한국과 비슷한 국가주도형 경제를 채택해 왔던 프랑스도 민간 참여의 확대와 정부의 조력자적 역할 수행을 강조하고 있다. 한국의 경우에도 산업 발전 전략, 기술 로드맵 작성 등에 전문성을 확보하고 있는 기업 부문의 적극적인 주도가 필요하다고 판단된다. 특히 현재처럼 기술 진화와 시장의 발전 방향의 예측이 점점 더 어려워지는 환경에서 이러한 주장은 설득력이 있다. 정부는 민간이 수립한 발전 전략 등에 부합하는 재정적, 제도적 지원을 수행하는 조력자로서의 역할과 함께 민간 주도로 수립된 발전 전략 등이 특정 기업의 이익이 아닌 경제계 전체에 파급효과를 가지도록 조율하는 기능을 수행해야 한다.
우리는 이러한 혁신에 대해 수도 없이 접한다. 기업의 혁신, 정부의 혁신, 자아의 혁신 등 많은 혁신의 주제들이 강조되고 있으며 또한 기업과 정부에서 핵심추진사항으로 시행되고 있는 것이 사실이다. 그러나, 이러한 혁신은 실제로 많은 부분 실패로 돌아가는 것이 사실이다. 실제로 한 연구결과에 의하면 혁신활동의 2,3할정도만 성공적인 성과를 창출했다고 한다. 위에서 정리한 책 내용도 그러하고, 대부분의 혁신책을 누구나 알고 있다. 그렇다면, 왜 혁신에 실패하게 되는가? 혁신의 실패에는 많은 원인이 따르기 마련이다. 공유되지 혁신비전, 추진세력 육성의 미흡, 각종 제도정비의 부족, CEO의 관심 결여, 기업문화로의 연계 실패 등 많은 혁신의 실패 요인을 들 수 있다. 혁신의 중간 과정에서 실패할 경우 추진되는 과정에서 수정이 가능하지만 첫 단추에 해당되는 요인들은 나머지 단추까지 직결적인 영향을 미쳐 혁신의 실패를 예약하는 결과를 가져올 수 있다.
혁신하라, 현재의 상황에 안주하다가는 남미의 나라들처럼 주저앉게 될 것이다. 참으로 오래간만에 읽을만한책, 생각의 꺼리를 제시하는 책을 만나게 되어 참으로 즐거운 시간이었다.
정부의 지원정책이 절실
공공 정책이 기업 혁신을 충분히 유도하지 못하는 이유로 정부 주도의 혁신 정책 기획 및 추진, 공공 정책의 경제·사회적 목표 조율의 어려움, 공공 부문의 역량 부족 등을 꼽을 수 있다. 핀란드 등 선진국들은 산업 정책을 효과적으로 기획하기 위해 민간에 상당 부분 권한을 위임하고 정부는 조력자 기능을 수행하고 있다.
한국과 비슷한 국가주도형 경제를 채택해 왔던 프랑스도 민간 참여의 확대와 정부의 조력자적 역할 수행을 강조하고 있다. 한국의 경우에도 산업 발전 전략, 기술 로드맵 작성 등에 전문성을 확보하고 있는 기업 부문의 적극적인 주도가 필요하다고 판단된다. 특히 현재처럼 기술 진화와 시장의 발전 방향의 예측이 점점 더 어려워지는 환경에서 이러한 주장은 설득력이 있다. 정부는 민간이 수립한 발전 전략 등에 부합하는 재정적, 제도적 지원을 수행하는 조력자로서의 역할과 함께 민간 주도로 수립된 발전 전략 등이 특정 기업의 이익이 아닌 경제계 전체에 파급효과를 가지도록 조율하는 기능을 수행해야 한다.
우리는 이러한 혁신에 대해 수도 없이 접한다. 기업의 혁신, 정부의 혁신, 자아의 혁신 등 많은 혁신의 주제들이 강조되고 있으며 또한 기업과 정부에서 핵심추진사항으로 시행되고 있는 것이 사실이다. 그러나, 이러한 혁신은 실제로 많은 부분 실패로 돌아가는 것이 사실이다. 실제로 한 연구결과에 의하면 혁신활동의 2,3할정도만 성공적인 성과를 창출했다고 한다. 위에서 정리한 책 내용도 그러하고, 대부분의 혁신책을 누구나 알고 있다. 그렇다면, 왜 혁신에 실패하게 되는가? 혁신의 실패에는 많은 원인이 따르기 마련이다. 공유되지 혁신비전, 추진세력 육성의 미흡, 각종 제도정비의 부족, CEO의 관심 결여, 기업문화로의 연계 실패 등 많은 혁신의 실패 요인을 들 수 있다. 혁신의 중간 과정에서 실패할 경우 추진되는 과정에서 수정이 가능하지만 첫 단추에 해당되는 요인들은 나머지 단추까지 직결적인 영향을 미쳐 혁신의 실패를 예약하는 결과를 가져올 수 있다.
혁신하라, 현재의 상황에 안주하다가는 남미의 나라들처럼 주저앉게 될 것이다. 참으로 오래간만에 읽을만한책, 생각의 꺼리를 제시하는 책을 만나게 되어 참으로 즐거운 시간이었다.
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