목차
1. 리더와 리더십의 개념
1) 리더의 개념
2) 리더십의 개념
2. 긍정리더십의 개념
3. 긍정리더십의 요인
1) 긍정적 분위기
2) 긍정적 관계
3) 긍정적 의사소통
4) 긍정적 의미
4. 리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성
◆ 참고자료 ◆
1) 리더의 개념
2) 리더십의 개념
2. 긍정리더십의 개념
3. 긍정리더십의 요인
1) 긍정적 분위기
2) 긍정적 관계
3) 긍정적 의사소통
4) 긍정적 의미
4. 리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성
◆ 참고자료 ◆
본문내용
하는 것과 관심사를 파악한다. 그들이 있는 자리에서 그들을 관찰하는 것이다. 그러고 나면 특별한 사람이 인정할 때가 됐을 때, 그것을 특별하고, 의미 깊고, 잊혀지지 않는 사건으로 만들 수 있는 방법도 알 수 있다.
(5) 인정과 칭찬으로 사기를 높인다.
리더는 칭찬을 통해 인정해주고 다른 사람을 도와준다. 또한 칭찬의 표현은 구체적으로 표현해야 한다. 구체적으로 표현하지 않으면 상대방은 절대 알 수 없다. 칭찬, 사랑, 긍정, 행복, 기쁨과 같은 좋은 느낌은 적극적으로 표현을 해야 한다. 조직에서 리더가 구성원에게 칭찬해주고, 구성원들이 리더를 인정해주는 문화를 만들어야 한다.
칭찬과 표창은 구성원들의 동기를 부여하는 강력한 수단이자, 조직을 성공으로 이끄는 비결이다. 행동심리학자 스키너 Burrhus Frederic Skinner는 최대한의 동기부여 효과를 얻으려면 칭찬받을 만한 행동이 있을 때 가능한 한 빨리 칭찬하라고 했다.
◆ 참고자료 ◆
서성교(2011)「한국형 리더십을 말한다」원앤원북스
제임스 M. 쿠제스 저, 최주연 역(2004)「격려의 힘」에코비즈
전선희(2012)「긍정리더십이 부정피드백 수용도에 미치는 영향」광운대학교 대학원 논문
(5) 인정과 칭찬으로 사기를 높인다.
리더는 칭찬을 통해 인정해주고 다른 사람을 도와준다. 또한 칭찬의 표현은 구체적으로 표현해야 한다. 구체적으로 표현하지 않으면 상대방은 절대 알 수 없다. 칭찬, 사랑, 긍정, 행복, 기쁨과 같은 좋은 느낌은 적극적으로 표현을 해야 한다. 조직에서 리더가 구성원에게 칭찬해주고, 구성원들이 리더를 인정해주는 문화를 만들어야 한다.
칭찬과 표창은 구성원들의 동기를 부여하는 강력한 수단이자, 조직을 성공으로 이끄는 비결이다. 행동심리학자 스키너 Burrhus Frederic Skinner는 최대한의 동기부여 효과를 얻으려면 칭찬받을 만한 행동이 있을 때 가능한 한 빨리 칭찬하라고 했다.
◆ 참고자료 ◆
서성교(2011)「한국형 리더십을 말한다」원앤원북스
제임스 M. 쿠제스 저, 최주연 역(2004)「격려의 힘」에코비즈
전선희(2012)「긍정리더십이 부정피드백 수용도에 미치는 영향」광운대학교 대학원 논문
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