<초일류 기업의 합리적 사고력> [독후감] 입니다. _ 저자 : 강광수

소개글

<초일류 기업의 합리적 사고력> [독후감] 입니다. _ 저자 : 강광수에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 책(초일류 기업의 합리적 사고력)의 소개

2. 합리적 사고의 주요 프로세스
　(1) 합리적 사고란 무엇인가?
　　- 합리적 사고에 대해서

　 (2) KT기법(Ration Process)
　　- 상황 파악(SA : Situation Appraisal)
　　- 문제 분석(PA : Problem Analysis)
　　- 결정 분석(DA : Decision Analysis)
　　- 잠재적 문제분석
　　　 (PPA : Potential Problem Analysis)

3. 결 론
　(1) 개선 방향 및 추가 사항
　(2) 느낀점

본문내용

현하고자 하는 행동과 얻고자 하는 결과를 기술한다.
· 잠재문제의 열거
: 장래의 바람직하지 않은 문제를 파악한다.
② 예상원인의 추정
· 잠재문제의 원인파악
: 잠재문제를 일으킬 수 있는 원인을 파악한다.
③ 예방대책의 수립
· 원인에 대한 대책수립
: 예상되는 원인의 발생을 억제하기 위한 대책을 수립한다.
④ 발생 시 대책과 트리거 설정
· 영향최소화를 위한 대책준비
: 잠재 문제 발생 시의 영향을 최소화하기 위한 방법을 결정한다.
· 발생 시 대책에 대한 트리거 설정
: 잠재문제가 발생했음을 알려주는 경보체계를 수립한다.
3. 결 론
(1) 개선 방향 및 추가 사항
① 3C를 이용한 원인과 상황파악을 한다.
KT기법은 어떠한 상황이 파악되기 위한 과정보다는 상황파악 후 문제 해결과정에 초점을 맞추어 해결하는 기법이다. 어떻게 상황을 파악하여야 하는지? 현 상황에서 문제점을 어떻게 파악할 수 있는지에 대한 원인은 파악되어 있지 않은 점이 안타까웠다.
즉, 3C를 이용한 시장파악과 고객의 욕구 파악,경쟁사의 개념에 대한 관점,자사의 내.외부환경, 기술역량, 시장의 성장률 등을 참고하여 상황파악 및 목표를 더 명확히 상황 파악하여 KT기법을 이용한 문제해결과 의사결정을 하며 합리적인 프로세스가 될 것이다.
② AA(Action Plan)을 추가 한다.
합리적인 4가지 프로세스를 이용하여 합리적인 의사결정을 한 후 그러한 의사결정에서 머물지 않고 직접적으로 행동하고 실천하는 것이 무엇보다도 중요하다고 생각한다. 행동 계획을 작성하여 4가지 프로세스에서 확정된 문제의 원인과 결과를 효율적이며 합리적으로 행동하여 성과를 최대화 하여야 한다.
③ SMART기법을 이용한 피드백의 필요성 인식
구체적으로(S)측정가능하도록(M)행동지향적으로(A)현실성있게(R)시간적제약이 있게(T)을 이용하여 KT기법을 도출한 결과를 다시 한번 문제와 원인이 없는지 최종적으로 피드백한다.
(2) 느낀점
:
처음 저에게는 KT기법이 많이 익숙하지가 않았다. 처음 보며 처음 들어보는 경영 기법이었다. 대학교에서는 3C, 4P, 목표관리 기법,SOWT기법 등을 접하였지만 KT기법을 처음 접하는 것이라서 많이 어색하고 어렵게 느껴졌다. 하지만 몇 번 이고 책을 읽으며 내용을 이해하려 하니 제가 어렵게 생각한 것 보다는 간단하고 이해하기 쉬운 의사결정 프로세스였다.
우리 삶 속에서도 KT기법은 모르지만 이 프로세스를 이용한 의사결정이 행해지고 있다. 하지만 이 책을 읽음으로써 좀 더 효율적이며 효과적으로 의사결정과 문제해결에 조금이나마 도움이 되는 것 같다.
이 책에서는 뛰어난 경영자이며 리더로 잘 알려진 GE의 전 회장 잭 웰치는 최고의 직원이 되기 위해서 네 가지(4E)요건을 갖추어야 한다고 강조한다.
첫째,Energy 즉 강렬한 열정과 에너지와 둘째, Energize 즉 자신의 열정 뿐 아니라 다른 사람에게 열정을 불어넣을 수 있는 능력 셋째, Edge 즉 중요한 문제해결에서의 판단력과 마지막 Execute 자신과의 약속을 끝까지 지킬 수 있는 실행력이라고 강조 했다.
저 또한 이 네 가지를 갖추기 위한 끊임없는 자기 개발과 목표를 가지며 임할 것이다. 이 책은 읽으며 하림이란 기업에서 뿐 아니라 여러 기업에서 다루어지는 실질적인 문제해결과 의사결정 기법을 알 수 있고 배울 수 있어서 많은 도움이 되었으며 이 책을 읽으며 다시 한 번 나의 목표와 목적과 마음가짐을 다시 한번 다잡을 수 있어 좋은 시간이었다.
‘지금 흘린 땀방울이 10년 후 20년 후 나의 명함이 된다’라는 구절을 항상 마음에 새기며 포기하지 않고 정형화 되지 않는 항상 변화하며 개발하는 신입사원이 되도록 하겠습니다.

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