경영학원론_중간 정리

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본문내용

상성이란 자기규제적 능력에 의해 안정적인 상태를 유지하려는 경향
8. 분화와 통합 : 세분화된 부분간의 관계는 통합적으로 이해
9. 이인동과성 : 최종 목표가 동일할지라도 수단과 방법은 다양
상황이론
: 하나의 합리적이고 보편적인 조지국조를 추가하는 것이 아닌 상황적 조건에 따라 적합한 조직구조가 달라진다고 보는 사고
: 개방시스템에 기초
상황이론의 모형
1. 조직변수 : 조직구조, 관리체계, 관리과정
2. 상황변수 : 환경, 기술, 규모
3. 성과변수(조직변수와 상황변수가 적합할 때) : 유효성, 효율성, 구성원만족, 성장
제 7장 전략계획
계획화의 본질
: 조직의 거시적 목표 설정 -> 사업부/부서/개인의 목표 설정 -> 전략/전술 선택 -> 인력/자금/장비/기타 자원 배분 -> 조직의 효율성/유효성 달성
계획화 과정
1. 기회인식(SWOT) : 강점/약점/기회/위험 분석, 문제점/기대사항 파악
2. 목표설정 : 장단기의 전체목표와 하위목표 수립
3. 계획 전제 수립 : 계획의 전제조건 수립
4. 대안발견 : 대안적 행동 방안을 탐색
5. 대안비교 : 발견한 대안의 강점과 약점을 검토하고 목표와 전제에 비추어서 평가
6. 대안선택 : 실제로 의사결정이 이루어지는 단계. 피드백을 통해 목표부터 수정 가능
7. 자원계획수립 : 기본 계획을 지원/보완하기 위한 지원계획 수립
8. 예산편성 : 계획을 예산으로 변형시켜서 수치화
계획화의 이득
1. 미래지향적 사고
2. 참여적 작업환경 조성
3. 보다 나은 조정
4. 효과적 통제의 용이
계획화의 비용
1. 시간
2. 의사결정의 지연
경영전략의 수립
1. 경제적 전략 : SWOT분석을 통한 경제적 이득을 줄 수 있는 합리적이고 논리적 전략
2. 내부실행가능 전략 : 기업철학이 고려된 전략
3. 외부실행 전략 : 사회적 책임이 고려된 전략으로, 실질적으로 실행하는 전략
전략형성의 고려요소
1. 시장의 기회와 위험
2. 기업의 능력과 자원
3. 개인적인 가치관과 열망
4. 사회의 구성요소들에 대한 책임
포터의 산업 경쟁도 요인
1. 기존 기업 간의 경쟁
2. 잠재 경쟁자의 시장진입 위험
3. 공급자의 교섭력
4. 고객의 교섭력
5. 대체재의 위협
퇴출장벽 : 기존 산업에서 나가기 위해 드는 비용. 고정자산/매몰원가
진입장벽 : 어떤 산업에 들어가기 위해 드는 비용. 낮은 원가/규모의 경제
공급자의 교섭력이 강해지는 경우
1. 대체물이 거의 없고 제품의 차별화가 이루어져 있어, 기업이 공급자를 바꾸는데 많은 비용이 들 때
고객의 교섭력이 강해지는 경우
1. 구매자가 수는 작고 규모 및 산업에서의 비중이 클 때
2. 고객이 적은 비용으로 공급자를 바꿀 수 있고, 여러 기업으로부터 구매하는 가능할 때
대체재 : 기업이 생산하는 제품이 충족시키는 욕구와 유사한 욕구를 충족시켜주는 제품
보완재 : 경쟁 위협을 가하지는 않지만 보완관계에 있는 제품
전략집단
: 한 산업 내에서 유사한 전략을 실행하는 기업들의 집단
: 같은 전략집단에 속한 기업이 직접적인 경쟁자
이동장벽 : 전략집단 이동 시 발생하는 비용

키워드

경영학원론,   중간고사,   요약