비서의 업무관리 및 시간관리와 기획업무.ppt

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목차

비서의 업무관리 및 시간관리와 기획업무




업무관리(Work Management)
(1)업무수행에 있어서 기본자세
(2)업무처리 기본원칙
(3)능률적인 근무여건 조성

5-2 시간 관리(TimeManagement)
(1)시간관리의 중요성
(6)기획업무

6-2 기획과 계획의 차이
6-4 기획을 통한 기대 성과
6-5 기획의 요소
6-6 기획자로서 자질과 자세
6-7 기획작업의 추진과정

본문내용

비서의 업무관리 및 시간관리와 기획업무




업무관리(Work Management)

▶비서가 감당해야 하는 역할에 대한 총괄적인 개념으로서 조직의 분야 및 형태, 상사의 지위 및 역할, 성격, 능력에 따라 각기 달라진다.




(1)업무수행에 있어서 기본자세

1)책임감을 가지고 한다

▶비서가 수행한 업무결과에 대하여 상사가 항상 신뢰하고 그것에 근거하여 그 다음 일을 진행할 수 있도록 해야 한다.




2)정성을 다하여 빈틈없이 처리한다

▶모든 업무를 처리함에 있어서 시작부터 끝까지 정성껏 최선을 다해 처리하고 특히 끝마무리를 빈틈없이 잘 해야 한다.




≪ … 중 략 … ≫




(2)업무처리 기본원칙

1)계획을 세운다
2)개별 업무별로 처리원칙을 정한다
3)융통성 있게 처리한다
4)일을 시작하기 전에 필요한 것을 다
준비하여 시작하고 마친후에 정리한다
5)기록·보관에 유의한다
6)업무처리 일자를 반드시 기입한다
7)보안 유지에 유의한다

키워드

비서의 업무관리,   시간관리,   기획업무,   시간 관리,   근무,   비서,   기획,   업무관리,   기획의 요소