근로시간 관리 전반의 인사관리상 검토

목차

Ⅰ. 근로시간 관리의 도입배경

Ⅱ. 유연적 근로시간관리

Ⅲ. 근로장소의 유연화 기법

Ⅳ. 유연적 근로시간관리의 성공을 위한 제언

본문내용

다.
3) 단점
① 고용조정의 실효를 반감할 수 있다.
② 직장 실업자군을 양산하여 고비용ㆍ저효율이 유지되고 인력관리의 경직화를 초래할 수 있다.
Ⅲ. 근로장소의 유연화 기법
최근 정보통신기술의 발달에 따라서 사무실에 출근하지 않고 집에서 직접 근무하거나(재택근무제), 재택근무와 사무실 근무의 중간단계로서 사무실에 출근하지 않고 휴대폰, 노트북 등을 이용해서 업무를 처리하는 방식(모빌오피스)이 등장하고 있다.
1. 재택근무제
(1) 의의
통신기술의 발달에 따라 사무실에 직접 출근하지 않고, 자택에서 pc, fax, 전화 등을 이용하여 근무하는 방식이다.
(2) 도입배경
① 통신 기업정보 네트워크의 발달
② 교통혼잡
③ 여가선호
④ 구조조정으로 인한 감원, 사무실 공간의 축소
(3) 효과
① 작업의 속도조절, 창의성 생산성 증대
② 가정생활과 업무의 조화
(4) 문제점
① 인사관리의 복잡화
② 인간관계의 결여
③ OA 기기 비용, 거주환경 악화 기능
2. 모빌오피스
(1) 의의
재택근무와 사무실 근무의 중간단계로서 사무실로 출퇴근하지 않고 휴대폰, 노트북 PC 등으로 자택, 자동차, 고객사무실 등에서 주로 정보처리서비스를 제공하는 방식이다.
(2) 도입배경
① 고객을 접할 수 있는 시간을 최대한 늘려 기업의 능률을 극대화
② 교통체증, 사무실 공간의 절약
(3) 효과
① 고객을 위한 신속 밀착 서비스
② 사무실 임대료 절감
③ 공해 교통문제 해소
④ 직원의 사기향상으로 개인 생산성 제고
(4) 운용
① 적합 직종 - 판매원, 지도교사, 수금원, AS요원 등
② 형태 - 가상사무실(집, 자동차, 고객사무실) + 지상사무실(최소한의 공동사용)
③ 통신 하드웨어, 전자결재, 일정관리시스템 도입
Ⅳ. 유연적 근로시간관리의 성공을 위한 제언
최근 우리 사회에서는 지나치게 낮은 정년, 상시적 구조조정으로 인한 고용불안, 청년실업 등이 심각하게 대두되고 있는데, 그 해결책의 하나로 유한킴벌리 사례를 검토해 볼 필요가 있다. 유한킴벌리는 조 “4조 2교대제 혹은 4조 3교대제 + 평생학습시스템”을 도입함으로써, 평생고용보장, 일자리 나누기, 지식노동자 육성, 역량 강화, 상생의 공동체를 만들었는데, 이를 유한킴벌리식 지식경영, 윤리경영, 성장모델이라고 한다. 이 모델이 시사하는 바는 유연적 근로시간관리는 단순히 시간관리 차원에서 머무는 것이 아니라 종업원의 역량 강화를 통한 생산성 향상으로 나아가야 한다는 것이다.

키워드

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