2013년 2학기 경영학특강 기말시험 핵심체크

목차

제1부 도입
제1장 경영 패러다임의 전환과 경영혁신

제2부 비전과 이념 중심의 경영 패러다임
제2장 문화경영
제3장 가치경영
제4장 신뢰경영

제3부 비전과 이념 중심의 기업문화 개발
제5장 기업문화 연구 모형과 개발 프로세스
제6장 기업문화운동의 연구와 실천
제7장 기업문화의 변화관리와 성공조건

제4부 비전과 이념 중심의 기업문화 사례
제8장 가치유형별 기업문화 사례
제9장 기업별 기업문화 사례
제10장 사례로 본 우수기업의 기업문화 특성

제5부 결론
제11장 기업문화의 세계화와 21세기 리더십

- 각 장별 출제예상문제 (해설포함)

본문내용

제1장 경영 패러다임의 전환과 경영 혁신

1. 패러다임의 전환과 경영혁신
(1) 개요
① 패러다임
- 보기, 범례, 모범, 시대의 지배적인 과학적 대상 파악의 방법과 특정 영역
- 주로 경영현장에서 널리 사용됨
- 기존의 경영방식에 익숙해져 있는 경영자들의 의식 전환을 위해 이 용어가 활용됨
② 쿤의 이론: “모든 사람은 자기 나름대로의 규칙과 법칙을 가지고 있으며, 이는 사물과 상황의 지각에 있어 필터와 같은 역할을 한다.”(필터 = 고정관념이나 선입견의 역할)

(2) 특성
① 한 시대의 패러다임은 현실에 안주하려는 경향이 있기 때문에 미래를 예측하기 어려운 낡은 패러다임이 등장하게 됨
② 기존 패러다임은 새로운 패러다임을 설정하는 데 장애물로 작용하는 경우가 많으므로 새로운 변화에 대응하는 새로운 패러다임에서 벗어나는 것뿐만 아니라 그것을 완전히 무시할 수 있어야 함
③ 이미 확립된 패러다임을 스스로 창조적으로 파괴하는 일은 지극히 어려움


- 중략 -

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