목차
1. 룩옵티컬 소재
2. 허명효 대표
3. 패션아이템으로의 리포지셔닝
4. 안경은 얼굴이다
5. 발상의 전환 – 공간마케팅
6. 사회공헌활동
7. 중국진출
2. 허명효 대표
3. 패션아이템으로의 리포지셔닝
4. 안경은 얼굴이다
5. 발상의 전환 – 공간마케팅
6. 사회공헌활동
7. 중국진출
본문내용
룩옵티컬 (Look Optical)의 브랜드 포지셔닝 전략
Look Optical
● 2011. 03. 신촌 1호점 오픈
룩옵티컬 브랜드 런칭
● 네오플럭스(사모펀드) 300억 투자
● 전국 매장 68개 (2013.12)
● 매출 900억 (2013)
≪ 사 진 ≫
Look Optical
● 대표: 허명효.
● 서울보건대 안경학과 출신
● 1993. 중앙대 앞 안경가게로 시작
● 1998. 조르지오 알마니 등 수입브랜드 선글라스 유통업으로 확장
≪ 사 진 ≫
연유진 (서울경제 2012 02 03)
≪ … 중 략 … ≫
리포지셔닝
● '안경은 얼굴이다‘
업(業)의 정의'를 재조명
기존 안경은 시력이 나빠질 때 교정하기 위해 끼는 제품
≪ 사 진 ≫
● 안경을 기능성 제품이 아닌
분위기나 기분에 따라 바꿔 쓸 수 있는 패션 아이템으로 포지셔닝 전략
- 패션 브랜드 매장에 방문한 것 같은 느낌을 주는 세련된 인테리어
- 매대 위에 올라가 있는 안경을 다양하게 써보고 거울을 통해 착용한 후 모습을 살펴볼 수 있게 구성
Look Optical
● 2011. 03. 신촌 1호점 오픈
룩옵티컬 브랜드 런칭
● 네오플럭스(사모펀드) 300억 투자
● 전국 매장 68개 (2013.12)
● 매출 900억 (2013)
≪ 사 진 ≫
Look Optical
● 대표: 허명효.
● 서울보건대 안경학과 출신
● 1993. 중앙대 앞 안경가게로 시작
● 1998. 조르지오 알마니 등 수입브랜드 선글라스 유통업으로 확장
≪ 사 진 ≫
연유진 (서울경제 2012 02 03)
≪ … 중 략 … ≫
리포지셔닝
● '안경은 얼굴이다‘
업(業)의 정의'를 재조명
기존 안경은 시력이 나빠질 때 교정하기 위해 끼는 제품
≪ 사 진 ≫
● 안경을 기능성 제품이 아닌
분위기나 기분에 따라 바꿔 쓸 수 있는 패션 아이템으로 포지셔닝 전략
- 패션 브랜드 매장에 방문한 것 같은 느낌을 주는 세련된 인테리어
- 매대 위에 올라가 있는 안경을 다양하게 써보고 거울을 통해 착용한 후 모습을 살펴볼 수 있게 구성
소개글