채용방식 - 직무중심, 조직중심 (직무중심 채용방식과 조직중심 채용방식의 개념과 각각의 장단점, 직무중심 채용제도 도입의 적절성)
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소개글

채용방식 - 직무중심, 조직중심 (직무중심 채용방식과 조직중심 채용방식의 개념과 각각의 장단점, 직무중심 채용제도 도입의 적절성)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무중심 채용방식과 조직중심 채용방식의 개념과 각각의 장단점
2. 직무중심 채용제도 도입의 적절성에 대해

Ⅲ. 결론(개인소견)

참고문헌

본문내용

잘 수행할 수 있는 사람들을 채용하거나 선발할 수가 있다고 본다. 다만 부작용을 최소화하기 위해 직무중심의 채용방식은 기업의 전략, 직종, 종업원의 특성 등을 고려해서 적용할 필요가 있다고 생각한다.
참고문헌
배성오(2007), 직무중심 인사시스템의 운영과 활용, 삼성경제연구소.
충청회계법인(2010), 전략 및 Risk컬럼: 직무중심의 인적자원관리.

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  • 등록일2014.01.07
  • 저작시기2012.10
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#901255
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