목차
1. 스토케의 소개와 역사
2. 스토케의 베스트셀러 - 트립트랩
3. 어린이용 가구
4. 스토케의 한국진출과 한국 유아용품 시장
5. 명품마케팅
6. 제휴마케팅 – 호텔패키지와 스토케파티
2. 스토케의 베스트셀러 - 트립트랩
3. 어린이용 가구
4. 스토케의 한국진출과 한국 유아용품 시장
5. 명품마케팅
6. 제휴마케팅 – 호텔패키지와 스토케파티
본문내용
명품 유모차 – 스토케(STOKKE)프리미엄 브랜드 마케팅 전략
스토케 (Stokke)
● 1932년 노르웨이. 게오르그 스토케(Georg Stokke)
• 소규모 가족경영 가구공장으로 출발
• 인체 공학적인 디자인과 기능성에 중점을 둔 가구를 생산
• 스토케 가문이 회사 소유
≪ 사 진 ≫
스토케 (Stokke)
● 유아용품 전분야로 영역확장
● 유아용품 업계의 명품회사로 성장
● 세계적인 베스트셀러
-1972. 어린이용 의자 (트립트랩)
-2003. 유모차 (익스플로리)
≪ 사 진 ≫
스토케 (Stokke)
● 전세계 60개국 진출
● CEO: 토마스 스테빅 (Tomas Settevik)
≪ 사 진 ≫
● 글로벌매출: 1800억원 (2012)
● 한국매출: 250억원 (2012)
● 한국시장 아시아 전체시장중 45% 차지
트립트랩 (Tripp Trapp)
● 스토케의 베스트셀러
● 1972년 스토케의 디자이너 피터 옵스비크
• 어린 아들과 식사를 하다 매우 불편해하는 모습을 발견했다. 어른용 의자에 앉은 아들의 발은 허공에 떠 있고, 팔은 테이블에 닿지 않아 허우적거리고 있었다.
어린이들을 위한 식탁용 의자를 만들면 어떨까. 하지만 시장성이 없어 보였다. 어린이들은 하루가 다르게 성장하기 때문이다. 어떤 부모도 성장하는 아이를 위해 매년 식탁용 의자를 새로 구매하지는 않는다.옵스비크가 찾은 해법
• 어린이의 성장단계에 따라
• 높이와 다리받침이 조절되는 의자
≪ 사 진 ≫
스토케 (Stokke)
● 1932년 노르웨이. 게오르그 스토케(Georg Stokke)
• 소규모 가족경영 가구공장으로 출발
• 인체 공학적인 디자인과 기능성에 중점을 둔 가구를 생산
• 스토케 가문이 회사 소유
≪ 사 진 ≫
스토케 (Stokke)
● 유아용품 전분야로 영역확장
● 유아용품 업계의 명품회사로 성장
● 세계적인 베스트셀러
-1972. 어린이용 의자 (트립트랩)
-2003. 유모차 (익스플로리)
≪ 사 진 ≫
스토케 (Stokke)
● 전세계 60개국 진출
● CEO: 토마스 스테빅 (Tomas Settevik)
≪ 사 진 ≫
● 글로벌매출: 1800억원 (2012)
● 한국매출: 250억원 (2012)
● 한국시장 아시아 전체시장중 45% 차지
트립트랩 (Tripp Trapp)
● 스토케의 베스트셀러
● 1972년 스토케의 디자이너 피터 옵스비크
• 어린 아들과 식사를 하다 매우 불편해하는 모습을 발견했다. 어른용 의자에 앉은 아들의 발은 허공에 떠 있고, 팔은 테이블에 닿지 않아 허우적거리고 있었다.
어린이들을 위한 식탁용 의자를 만들면 어떨까. 하지만 시장성이 없어 보였다. 어린이들은 하루가 다르게 성장하기 때문이다. 어떤 부모도 성장하는 아이를 위해 매년 식탁용 의자를 새로 구매하지는 않는다.옵스비크가 찾은 해법
• 어린이의 성장단계에 따라
• 높이와 다리받침이 조절되는 의자
≪ 사 진 ≫
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