원만한 대인관계를 위해서는 대인지각에서 유발될 수 있는 편파와 부정확성을 최소화하려는 노력이 필요합니다. 대인지각에서 나타나는 편파와 부정확성에는 무엇이 있는지 설명하고 이를 극복

소개글

원만한 대인관계를 위해서는 대인지각에서 유발될 수 있는 편파와 부정확성을 최소화하려는 노력이 필요합니다. 대인지각에서 나타나는 편파와 부정확성에는 무엇이 있는지 설명하고 이를 극복에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 대인지각의 개념
2. 대인지각에서 나타나는 편파와 부정확성
1) 대인지각에서 나타나는 편파
(1) 현혹효과에서 오는 편파
(2) 막연한 퍼스낼리티에 의한 편파
(3) 주관의 객관화에서 오는 편파
(4) 상동적 태도화에서 오는 편파
(5) 귀속화에 의한 편파
2) 대인지각에서 나타나는 부정확성
3. 개인적 예를 통한 대인지각에서 나타나는 편파와 부정확성을 극복하기 위한 방법
1) 대인지각에서 나타나는 편파의 개인적 예와 극복 방법
(1) 현혹효과의 개인적 예
(2) 막연한 퍼스낼리티의 개인적 예
(3) 주관의 객관화의 개인적 예
(4) 상동적 태도화의 개인적 예
(5) 귀속화의 개인적 예
(6) 극복방법
2) 대인지각에서 나타나는 부정확성의 개인적 예와 극복 방법
(1) 시간의 경과의 개인적 예
(2) 극복방법

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

는 부정확성의 개인적 예와 극복 방법
(1) 시간의 경과의 개인적 예
본인은 함께 근무하는 직원 중에 오래된 직원은 그 직원이 처음 어떻게 근무했는지에 대한 지각은 잊어버리고 현재의 직무능력만으로 그 사람을 평가하는 경향이 있다. 즉 그 사람은 이미 그 일에 숙련되어 있는데도 마치 그 사람이 능력이 뛰어나서 일을 잘하는 것이라 높게 평가하는 것이다.
(2) 극복방법
사람에 대한 시간의 경과에 따른 부정확성은 필기를 통해 어느 정도 극복되리라 생각한다. 즉 관리자라 하면, 그 사람에 대한 직무와 관련된 상시평가를 하여 그 사람의 부정확한 평가를 방지하는 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 원만한 대인관계를 위해서는 대인지각에서 유발될 수 있는 편파와 부정확성을 최소화하려는 노력이 필요한데, 대인지각에서 나타나는 편파와 부정확성에는 무엇이 있는지 설명하고 이를 극복하기 위한 방법에 대해 구체적인 개인적 예를 포함하여 살펴보았다. 인간이란 타인의 행동에 대한 책임을 환경보다는 그 사람에게 지우려 하고 자신의 행동에 대한 책임은 자신보다는 환경의 탓으로 돌리려고 하는 경향을 갖고 있기 때문에 지각상의 중대한 왜곡이 자주 일어나게 된다. 따라서 이러한 인간의 특성을 반대로 인식하려고 노력한다면 대인지각에서 오는 편파와 부정확성은 어느 정도 극복될 수 있을 것이라 생각된다.
Ⅳ 참고문헌
- 김종재, “인간관계론”, 박영사, 2003
- 권진희, “서비스인카운터에 있어서 인상관리이론 적용에 관한 연구”, 경기대, 2001
- 윤두아, “20-40대 여성의 대인관계 Ego gram과 이미지메이킹”, 숙명여대, 2007

키워드

대인지각,   편파,   부정확성,   원만한 대인관계,   대인지각에서 나타나는 부정확성의 개인적 예