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한 이해가 중요하다. 하지만, 개인 사업을 할 경우에는 혼과 창, 통이 대부분 본인의 의지에 따라 많이 좌우되지만, 조직 내 구성원으로 포함되어 있을 경우는 조직 내 정책의 영향을 많이 받을 수 밖에 없다. 개인이 아무리 노력해도 조직의 보상이나 이념이 개인의 목적과 크게 상충(相衝)된다면 ‘혼‘은 혼란에 빠질 것이고 ’창‘은 성과 없는 노력이 될 수 있으며 ’통‘은 의미 없는 오지랖이 될 수 있다.
조직에서의 혼/창/통 역시 개개인의 노력의 조합으로 이루어질 수 있는 것이 아니라, 장기적인 발전계획 하에 구성원 개개인에 대한 배려가 내재되어 있어야 할 것이며, 명확한 목표달성을 위한 정책적 이념과 시대적 요구와 적합한 비전이 확립되어야 조직의 혼/창/통은 그 빛을 발휘할 수 있을 것이라고 생각된다.
조직에서의 혼/창/통 역시 개개인의 노력의 조합으로 이루어질 수 있는 것이 아니라, 장기적인 발전계획 하에 구성원 개개인에 대한 배려가 내재되어 있어야 할 것이며, 명확한 목표달성을 위한 정책적 이념과 시대적 요구와 적합한 비전이 확립되어야 조직의 혼/창/통은 그 빛을 발휘할 수 있을 것이라고 생각된다.
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