[변화 관리 사례분석] 유한킴벌리(Yuhan Kimberly)

소개글

[변화 관리 사례분석] 유한킴벌리(Yuhan Kimberly)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 유한킴벌리 회사 소개

II. 유한킴벌리 변화관리 사례 분석
　1. 도입배경
　2. 구조적 분석
　3. 변화관리 분석

III. 변화관리 분석 결과
　1. 변화관리의 효과
　2. 제도 도입 시 성공요인
　3. 극복과제

IV. 개인 소견

V. 출처

본문내용

I. 유한킴벌리 회사 소개
　지난 13년 동안 매출액이 4배 이상 증가했고, 순이익은 무려 17배 이상 늘어난 기업, 유아용품, 여성용품, 가정용품 등 8개 사업 분야에서 모두 시장점유율 1위를 달리고 있는 기업, 유한킴벌리의 프로필이다.
　유한킴벌리는 1970년에 유한양행과 미국의 킴벌리클라크사가 합작해 설립한 회사다. 현재 대전과 군포, 김천에 세 개의 공장이 있고, 주로 아기 기저귀, 생리대, 화장지, 미용티슈, 병원용품 등 생활위생용품을 생산하고 있다.
　몇 년 전부터 유한킴벌리의 경영성과가 사람들의 입에 유독 오르내리기 시작했다.
IMF 경제위기를 인력 감축 없이 넘기더니 그 이후부터 고속 성장을 거듭해 오고 있기 때문이다. 유한킴벌리에서 생산하는 제품의 품질과 경쟁력은 국내에서는 물론, 세계 최고의 수준이다. 현재 유한킴벌리의 현금 보유액은 2,000억 원에 달하는 반면, 부채 비율은 사실상 0퍼센트를 기록하고 있다.




≪ … 중 략 … ≫




II. 유한킴벌리 변화관리 사례 분석
　1. 도입배경
　　유한킴벌리는 기업이념의 실천과 비젼의 실현을 위하여 경영의 각 분야에서 끊임없는 변화를 추구하고 있으며, 이를 실현하는 주체는 사원이라는 사실을 믿고 있다.
　　그러므로 생산, 기능직분야에서도 사원들에게 심신 재충전의 기회를 제공하고, 능력개발을 지원하며, 능력과 성과에 따른 적절한 보상을 함으로써 평생을 공부하며 성장하는 직장으로 만들고, 그 결과로 회사는 강력한 경쟁력을 갖춤으로써 기업이념과 비젼을 실현할 수 있도록 하는 것을 목적으로 하여 선진기업에서 보편화 되고 있는 고능률 생산조직 (High Performance Organization)을 도입 하였다.

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