목차
1. 정책 결정의 개념
2. 정책 결정의 성격
3. 정책 결정의 특징
4. 정책 결정과 의사결정의 관계
5. 정책 결정의 유형
2. 정책 결정의 성격
3. 정책 결정의 특징
4. 정책 결정과 의사결정의 관계
5. 정책 결정의 유형
본문내용
④ 정책결정은 일반적인 정부활동지침을 결정하며 결정주체에 차이가 있다.
5. 정책 결정의 유형
1) 정형적 결정과 비정형적 결정
(1) 정형적 결정 : 문제는 미리 결정되어 있고 해결방안도 미리 만들어져 있기 때문에 매번 새로운 결정을 할 필요가 없는 반복적인 결정이다.
(2) 비정형적인 결정 : 선례가 없고 명확한 해결방안도 제시되어 있지 못한 결정으로 이를 위하려는 쇄신적인 결정을 필요로 한다.
(3) 기획의 그레샴 법칙 : '악화는 양화를 구축한다' 는 화폐이론의 원리로, 시간상 제약이 없이도 일상적 정형적 업무나 결정에 주력하고 비정형적 쇄신적 기획을 기피하게 된다는 것으로 그 원인은 다음과 같다.
① 예측능력의 한계(자료부족, 분석능력의 부족)
② 목표의 무형성 : 상위목표가 무형적일수록 전통 및 선례 답습
③ 시간, 비용, 노력의 부족(상용적 기획에만 그침)
④ 환경요소 무시(외부 환경 무시 ->정형적 기획에 그침)
2) 전략적 결정과 전술적 결정
(1) 전략적 결정 : 조직의 목표달성이나 존속, 발전과 관련된 결정이다.
(2) 전술적 결정 : 일상적 관례적 성격을 가진 결정으로 전략적 결정을 실천에 옮기는 수단적인 결정이다.
5. 정책 결정의 유형
1) 정형적 결정과 비정형적 결정
(1) 정형적 결정 : 문제는 미리 결정되어 있고 해결방안도 미리 만들어져 있기 때문에 매번 새로운 결정을 할 필요가 없는 반복적인 결정이다.
(2) 비정형적인 결정 : 선례가 없고 명확한 해결방안도 제시되어 있지 못한 결정으로 이를 위하려는 쇄신적인 결정을 필요로 한다.
(3) 기획의 그레샴 법칙 : '악화는 양화를 구축한다' 는 화폐이론의 원리로, 시간상 제약이 없이도 일상적 정형적 업무나 결정에 주력하고 비정형적 쇄신적 기획을 기피하게 된다는 것으로 그 원인은 다음과 같다.
① 예측능력의 한계(자료부족, 분석능력의 부족)
② 목표의 무형성 : 상위목표가 무형적일수록 전통 및 선례 답습
③ 시간, 비용, 노력의 부족(상용적 기획에만 그침)
④ 환경요소 무시(외부 환경 무시 ->정형적 기획에 그침)
2) 전략적 결정과 전술적 결정
(1) 전략적 결정 : 조직의 목표달성이나 존속, 발전과 관련된 결정이다.
(2) 전술적 결정 : 일상적 관례적 성격을 가진 결정으로 전략적 결정을 실천에 옮기는 수단적인 결정이다.
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