성공한 리더와 그렇지 못한 리더를 구분할 수 있는 기준.

소개글

성공한 리더와 그렇지 못한 리더를 구분할 수 있는 기준.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 일반적으로 요구되는 리더의 행동 및 특성
2. 성공한 리더와 그렇지 못한 리더를 구분할 수 있는 기준

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

과 학습을 통하여 습득할 수 있다는 사실을 받아들였다. 리더십 특성이론에서 가장 빈번하게 논의된 것은 신체적 특성(신장, 외모, 근력 등), 성격(자존심, 지배성, 정서적 안정성 등), 그리고 능력(일반적인 지능, 의사소통 능력, 독창성, 사회적 통찰력 등)이었다. 시대에 따라 하나의 특성이 긍정적으로 평가될 때도 있었고, 또 어떤 때에는 부정적으로 평가되는 경우도 있다. 리더의 특성자질은 리더십 유효성을 증진 시킬 수 있는 가능성을 보여주고 있으며, 이러한 특성의 상대적 중요성은 상황에 따라 많이 달라질 수 있다. 오늘날 조직을 효과적으로 관리하기 위해서는 생산물의 질과 생산성이라는 두 가지 측면을 적절하게 혼합할 수 있는 리더십 스타일을 찾는 것이 중요하다. 이러한 점에서 위에서 서술한 성공한 리더의 기준은 그 두 가지 측면을 적절하게 혼할 수 있는 전제 조건이 될 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 한용희, “극한상황하에서 요구되는 리더의 행동 및 특성에 관한 연구”, 2003
- 윤창섭, “변혁적 리더십이 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향, 방통대, 2011

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