목차
기업의 생명주기
조직의 생명주기
1. 출생(birth)
2. 성장(growth)
3. 성숙(maturity)
4. 쇠퇴(deterioration)
5. 사멸(death)
조직의 생명주기
1. 출생(birth)
2. 성장(growth)
3. 성숙(maturity)
4. 쇠퇴(deterioration)
5. 사멸(death)
본문내용
징후를 경험하게 되며 주요인사는 조직을 떠나게 되고 시장에서 제품의 판매고는 현저하게 떨어진다. 그렇다고 신시장을 개척한다든지 신제품을 개발할 수 있는 여건도 못된다. 그리하여, 조직은 내 외부로부터의 경쟁적 압력에서 견딜 수 없게 되어 위축된다. 이 단계에서 조직은 경영혁신을 도모하기 위하여 경영진을 바꾼다든지 또는 합병을 시도하기도 한다.
5. 사멸(death)
이 단계에서 조직은 부채상환능력의 상실, 지나친 재고보유와 부실채권에 의한 자금회수의 불능, 그로 인한 수익성의 격감 그리고 조직성원간의 갈등과 조직이탈 등에 의하여 겉잡을 수 없는 파멸의 악순환을 경험하게 된다. 그리하여 조직은 결국 사멸의 운명에서 벗어나지 못하게 되며, 그럼으로써 조직의 해체를 위한 청산절차를 거쳐 해산을 하게 된다.
5. 사멸(death)
이 단계에서 조직은 부채상환능력의 상실, 지나친 재고보유와 부실채권에 의한 자금회수의 불능, 그로 인한 수익성의 격감 그리고 조직성원간의 갈등과 조직이탈 등에 의하여 겉잡을 수 없는 파멸의 악순환을 경험하게 된다. 그리하여 조직은 결국 사멸의 운명에서 벗어나지 못하게 되며, 그럼으로써 조직의 해체를 위한 청산절차를 거쳐 해산을 하게 된다.
소개글