[경영]경영의 개념과 안목

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본문내용

경영개념으로 정의한다.
경영의 안목과 기업의 구성인자
예를 들어보자. 위의 그림에서 보는 것처럼 육안으로 보면 기업은 돈벌이를 하는 곳으로 보인다. 처음에는 돈만 보이다가 차츰 안개가 걷히면서 사람 기술이 보이게 된다. 다음에는 사람, 기술보다 조직이 문제가 되고 조직이 어느 정도 이해되고 나면 더 큰 문제에 봉착한다. 기업조직은 환경과의 상호관련 하에 있는 생태적이고도 입체적인 사회시스템임을 알게 된다. 정치 경제 사회 문화 환경 어느 하나 손쉬운 것이 아니다. 거기에다 개방화 국제화라는 세찬 물결이 밀려온다. 비가 오면 소나기가 되듯 조직 내 외부에서 문제가 동시다발로 생긴다. 조직의 목적이 흐려지고 조직의 방향도 흔들린다. 생각지도 못했던 기업의 윤리도 찾아야 하고 웬 사회적 책임은 그렇게도 혹독한 것인가? 이른바 딜레마(dilemma)에 빠진 것이다. 앞을 보니 시계(視界)는 제로, 어떤 일이 생길지 모르는 불확실성, 전문가마다 전망도 엇갈린다.
자, 어떻게 할 것인가? 사는 길은 오직 죽음을 각오하고 기업과 생명을 같이하는 길밖에 없다. 호랑이한데 물려갔을 때처럼 모험(venture)정신을 회복하고 재창업하는 자세로 돌아갈 수밖에 없다.

키워드

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