리더십 - 히딩크 리더십과 박칼린 리더십에 대하여 분석한 후 양자를 비교하여 서술하시오

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리더십 - 히딩크 리더십과 박칼린 리더십에 대하여 분석한 후 양자를 비교하여 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

넘어갈 수 있다는 것이 박칼린의 생각이었다. 그러한 점에서 박칼린은 먹을 땐 열심히 잘 먹고, 잠도 잘 자고 하되, 할 때는 최대한의 노력을 다하여 자신의 기본기를 다지도록 하는 것에 집중하는 것을 강조하며 이끌어왔던 것 같다. 또한, 박칼린과 히딩크는 무에서 유를 창조해내었다고 해도 과언이 아닌 두 리더자이다. 두 사람은 아무것도 없는 백지 상태에서 4강 신화와 하모니 합창단 입상이라는 놀라운 기적을 이루어냈다. 이는 그들이 가진 희망, 열정, 끈기가 있었고, 끝까지 포기하지 않는 마인드와 자신에게 속한 이들 한 명 한 명을 끝까지 응원하고 격려하며 이끌고 온 탁월한 통솔력이 있었기 때문이라고 생각해 볼 수 있겠다.
◈ 참고문헌
* 박현길(2010), 솔선수범, 따뜻함과 배려, 그리고 개혁의 리더십, 한국마케팅연구원 마케팅 동향 연구보고서, pp.61-68(8page)
* 강원시사평론사(2002), 성공한 히딩크 리더십을 배운다 : 히딩크 신드롬 확산 - 히딩크 벤치마킹 확산, 시사평론 제1권 제7호 통권 7호 학술논문, pp.56-61
* 정승식(2003), 히딩크 리더십의 특징과 군 리더십 연구, 동국대 경영대학원 석사학위논문, pp.1-77

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