‘다이소(Daiso)’의 STP전략 (Segmentation (세분화), Targeting (표적시장 선정) , Positioning (포지셔닝))

소개글

‘다이소(Daiso)’의 STP전략 (Segmentation (세분화), Targeting (표적시장 선정) , Positioning (포지셔닝))에 대한 보고서 자료입니다.

목차

‘다이소’의 STP전략

Segmentation (세분화)

Targeting (표적시장 선정)

Positioning (포지셔닝)

본문내용

위의 내용에 따라 간단히 포지셔닝을 정리해보면 다음과 같다.
(1) 저가격 + (3) 고품질 : 글로벌 소싱을 통해 엄선된 제품을 최대한 낮은 단가 에 들여오고 박리다매를 통한 저가격, 고품질 실현
(2) 최고의 서비스 : 다양한 제품과 매장 내의 전문직원을 통하여 고객들의 선택의 폭을 넓혀주고 편안한 쇼핑을 도움
STP전략을 전체적으로 종합해보면 ‘다이소’는 생활용품 시장에서 가격과 품질을 기준으로 세분화된 시장에서 고가격고품질 세분시장보다는 기업의 목표와 비전에 맞는 저가격저품질 세분시장을 택하여 표적시장을 선정하였고, 또한 친절한 직원서비스와 각각의 고객의 개성을 살릴 수 있는 다양한 제품을 통해 생활용품에 대해 강한 구매력을 가진 여성, 그 중에서도 생활용품에 대해 저렴한 가격과 다양한 디자인을 원하는 20~40대 여성들을 표적시장으로 선정하였다. 그리고 시장 내에서 포지셔닝은 ‘다이소’의 강점인 다양한 제품 및 직원서비스와 글로벌소싱과 박리다매를 통한 저가격고품질을 강조하는 포지셔닝을 실시하였다. ‘다이소’는 이처럼 두 마리 토끼를 동시에 잡는 STP전략을 통해 기업의 비전인 고가격, 고품질, 최고의 서비스를 실현하여 성공을 거두었다.

키워드

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