모기업과 협력업체와의 관계가 진정한 상생협력이 되기 위해서는 어떠해야 할까요협력이 왜 중요하게 되었는지 기업환경을 생각해 보시구 진정한 협력관계를 구축하기 위해 어떤 방법이 필요한한지 알아봅시다. 그리

소개글

모기업과 협력업체와의 관계가 진정한 상생협력이 되기 위해서는 어떠해야 할까요협력이 왜 중요하게 되었는지 기업환경을 생각해 보시구 진정한 협력관계를 구축하기 위해 어떤 방법이 필요한한지 알아봅시다. 그리에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

원자재 구매 및 연구개발 지원( 2조 5천억원)
* 납품업체 부품대금 전액 현금 결제
* 품질육성기금 조성(500억원)
* 공동구매 참여 대상 확대( 2,3차 협력업체까지 공동구매 확대)
* 직업훈련 컨소시엄 가입업체 확대
3) SK
최고경영자
가치철학
상생협력이 제대로 뿌리를 내리기 위해서는 경제주체들이 이 문제에 대한 진정성을 갖고 꾸준히 노력해야 한다. 단순한 제도도입 차원을 넘어 생각을 바꾸어서 상생협력이 기업문화의 일부분이 되도록 노력해야 한다.
추진방향
* 캐치프레이즈 : 행복동반자
* 중소기업 협력강화를 위해 중소기업 스스로 기술적 자생력을 가질 수 있도록 적극 지원한다.
* 업계표준 등의 정보를 적극적으로 공개하여 예측가능한 경영이 이루어지게 한다.
* 현금결제/네트워크론 등 중소기업 자금지원을 강화한다(2,3차 협력업체 지원 등)
* 중소기업의 인력자원 확보와 교육훈련을 강화한다
* 중소기업의 판로확대를 위해 해외시장 동반진출 방안을 강구한다.
상생협력
프로그램
* 3대원칙 : 비즈니스 파트너 경쟁력 강화를 위한 프로세스 개선, 적극적인 정보 공개, 협력업체 애로사항 지원
* 9대 실천과제 : 입찰시스템 개선, 종합평가시스템, 성과보상시스템, 정보공유와 기술 수준에 대한 공개범위, 정보전달 프로세스 및 커뮤니케이션 채널 확보, 기술 및 경영자문, 인력교류 확대, 대금결제 시스템 개선, 파이낸싱 지원
추진동향
* `상생경영 마스터플랜` 추진
* 현금결제 확대(2005년 2조 7천억원에서 2006년 3조 6천억원)
* `상생아카데미`를 운영하여 협력업체 임직원에게 온.오프라인 교육 실시 등

키워드

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