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원자재 구매 및 연구개발 지원( 2조 5천억원)
* 납품업체 부품대금 전액 현금 결제
* 품질육성기금 조성(500억원)
* 공동구매 참여 대상 확대( 2,3차 협력업체까지 공동구매 확대)
* 직업훈련 컨소시엄 가입업체 확대
3) SK
최고경영자
가치철학
상
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협력업체의 임금수준이 모기업의 임금수준에 큰 영향을 받고 있는 현실에 비추어 볼 대 모기업-협력업체 간의 관계개선을 통해 이들의 관계가 종속적 관계로부터 상호 협력보완적으로 발전하는 것이 바람직하며, 특히 모기업과 하도급업체
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모기업·협력사간 생산공정 디지털화 지원
e-Pioneer (중소기업 정보화 수준진단 서비스)
컨설턴트 및 외부인력의 도움 없이 웹을 통하여 중소기업 스스로 자사의 정보화 수준을 측정하고 자사의 정보화 상태를 인지하여 e-business 를 촉
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모기업의 협력관계전략이 협력기업의 기술변화 미치는 영향』, 서 울대, 1994
김광희.최동규, 『중소기업과 대기업 관계: 과제와 개선 방향』, 중소기업연 구원, 1994
김문선.유재원.홍순영, 『대.중소기업 협력증진 방안』, 중소기업연구원, 1998
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협력사례연구
중소기업청, 대기업과 중소기업간의 협력강화 방향 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업협력 사례 1(대기업과 중소기업의 제 협력)
1. 대기업과 중소기업간 협력관계의 중요성
1) 모기업 (대기업) 측면
2) 수급기업 (중소기업) 측면
2. 대기
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모기업의 협력기업관계 전략이 협력기업의 기술변화에 미치는 영향”, 서울 대학교 박사학위논문, 1994
김승일, “대중소기업 협력에 관한 기본 프레임 워크”, 중소기업연구원, 2005
-----, “대중소기업 협력 실행 방안에 관한 연구”, 중소기
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7) 교육훈련 148
제 5 장 모기업과 협력업체의 정책적 시사점 150
1. 개요 150
2. 모기업의 정책적 시사점 150
3. 협력업체의 정책적 시사점 152
제 6 장 결론 154
<참고문헌> 156
<설문지> 160
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모기업의 A 점포에 일하는 김대리는 제조업체 사장님으로부터 자사제품이 모기업에서 선정하는 "한주의 베스트 제품" 목록에 들어가게 해달라며 저녁식사 제공과 함께 약간의 수고비를 준비하였다. 그러나 모기업의 윤리경영 지침서에는 "뇌
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협력업체와의 네트워킹을 강화하라. 넷째, 비선점 시장(Non-Captive Market)을 공략하라. 다섯째, 지속적으로 신제품을 개발하라. 여섯째, EMS (Electronic Manufacturing Service)를 활용하라.
제2절 연구의 한계점 및 향후 연구과제
본 연구의 목적은 우리나
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모기업 협력체에 1년간 근무하면서 발로 뛰어다녔던 현장경험이 있습니다. 기계 설비를 운전 및 관리하는 과정속에서 원활한 가동 상태를 항상 체크하였습니다. 매일 실시하는 일일 점검을 통해, 이상 증세가 보인다면 다시 한번 크로스체크
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