엘리트 리더십 연구

소개글

엘리트 리더십 연구 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

■ 서 론---------------------------------------------------------1

■ 본 론---------------------------------------------------------1
　1. 정치 엘리트 와 민주주의---- -------------------------------- 1
　2. 저발전 사회의 정치와 군부 엘리트---------------------------- 2
　3. 정치엘리트 분석---------------------------------------------2
　4. 역대 정권별 통치엘리트의 행태-------------------------------3
　5. 한국의 통치자 Research--------------------------------------10

■ 결 론---------------------------------------------------------16

■ 참고자료------------------------------------------------------18

■ 참고문헌------------------------------------------------------18

본문내용

문제는 곧 나의 문제이다.
14) 갈등을 해결하는 것은 내가 즐기는 활동이다.
15) 나는 동료들이 내게 맡긴 직책이나 지위가 부담스러워도 주어진 임무를 다하기 위해 노력한다.
16) 나는 내가 일하는 분야에 있어서 아이디어 생산자이다.
17) 나는 협상하는 것을 즐기는 편이다.
18) 내가 속한 집단의 구성원들은 내가 이야기를 할 때 경청하는 편이다.
19) 사람들은 과거에 내가 리더십을 발휘했던 행동에 대해 물어보곤 한다.
20) 나는 항상 확신을 주는 사람이다.
▷ 진단
90 - 100점 : 당신은 리더의 역할을 해내기 위한 능력이 높은 수준입니다.
60 - 89점 : 당신은 리더의 역할을 해낼 수 있는 능력이 적정 수준입니다.
40 - 59점 : 당신은 앞으로 리더의 역할을 해낼 수 있는 능력이 있지만, 현재는 그 능력이
다소 부족한 수준입니다.
39점 이하 : 당신은 리더의 역할을 해낼 수 있는 능력이 낮은 수준입니다.
<김일성과 박정희의 리더십 비교사례>
1) 김일성 : 유일사상, 유일지도, 인민의 정치적 수령으로서 특히 지도간부들에 대한 조직적, 규범적 통제를 강화하였다. 즉, 지도간부들의 비조직적인 개별적 행동을 배제하고, 모든 것을 조직의 규범과 절차, 조직의 위임과 결정에 따라 처리하도록 하는 엄격한 조직규율을 확립하였다.
▷ 사례
① 1957년 이후 노동자 대중들은 지도 간부들의 부정적 현상에 대해 비판하며 상부에 신소를
제기했지만, 간부를 불신임하는 자유주의 분자 혹은 불평분자라는 감투를 씌어 억압하였다.
② 1966년 8월 자주노선 선언
1. 사대주의를 반대하고 스스로 생각한다.
2. 자기의 힘에 의존한다.
3. 마르크스-레닌주의의 일반원칙 아래에서 자국의 당을 이끌어 나갈 독자적인 이론을 개발한다.
4. 다른 나라의 경험을 기계적으로 자기나라에 적용하는 것을 거부한다.
5. 민족허무주의를 청산하고 자신감을 북돋운다.
6. 자기가 선택한 외부의 원조만을 받아들이면서 자국의 경제를 건설한다.
7. 자국의 자주성을 존중한다.
8. 다른 사회주의 국가와의 반제 연대 투쟁을 강화하면서 동시에 스스로의 자주성을 지킨다.
③ 천리마 운동
생산 증대를 겨냥한 북한의 노동 강화 운동으로, 김일성이 강철생산 작업을 직접 감독하기
위해 강선제강소를 방문했을 때, 당이 직면한 어려움을 솔직하게 밝히고, 이러한 위기에
자기가 믿는 사람은 노동자뿐이라고 말하며 시작되었다. 따라서, 외부의 지원이 거의 없는
상태에서 조국을 건설하기 위해 거의 초인적인 노력을 기울여야만 한다는 것을 믿게 하는데
성공했고, 한 노동자는 댐 건설 공사장에서 70kg짜리 모래주머니 580개를 만들기 위해
강에서 29시간 동안 계속해서 작업하여, 40일로 예정된 공자를 5일로 단축시켰다고 전해진다.
2) 박정희 : 정치적 강제수단을 통해서 반대세력을 규제함으로써 그들로부터 정치를 철저히 배제하는 한편 관료행정권의 우위를 일방적으로 강조하였다. 즉, 체제의 권위적 가치분배가 소수를 중심으로 비공식적이고 비공개적인 방식으로 이루어졌다.
▷ 사례
① 1972년 10월 17일 박정희 대통령은 돌연 비상계엄령을 발표하여 국회를 해산하고 정치 활동을
금하면서 시국에 관한 특별 담화를 발표했다. 즉, 유신체제는 권력의 조직화, 국정능률의
극대화, 민주주의의 토착화를 겨냥한 것인데 이것은 모든 권력의 일인집중과 대통령 권력의
극대화로 귀착하였다.
② 박정희 대통령이 1964년 서독을 방문 했을 때, 아우토반이라고 불리우는 독일 고속도로를
보고 관심을 갖기 시작한다. 당시 경제개발에 있어 취약점의 하나로 부각되는 물류비용
절감과 공단과 원료 생산지의 긴밀한 연결은 하나의 과제로 항시 지적되었다. 독일에서
감명을 받고 돌아오는 귀국 길에 동행 인사들에게 당시 우리도로에서의 속도제한이 대략
60-80킬로미터였던 점을 들어, 우리가 서울과 부산 사이에 450킬로미터에 고속도로를
건설한다면, 현재 교차점 지체 등으로 6시간 이상 걸리는 시간을 4시간 반이면 달릴 수
있으니 무려 1시간 반을 단축할 수 있는 것이 아니냐 며 긍정적인 관심을 보였다. 박대통령은
귀국 즉시 관계 장관회의를 열고 고속도로의 필요성을 강조한 뒤 즉시 추진위원회를 구성하고
추진위원장을 선출하라 고 지시하고 적임자가 없으면 내가 위원장이 되어도 좋다 고 말했다.
그러나 국민의 40%의 반대와 돈도 없었고 배도 고픈데 왜 하냐는 반대에 부딪히게 된다.
박정희는 자신의 계획을 밀고 나가고, 처음엔 16차선 계획을 한다. 그러나 당시 전 대통령인
김대중, 김영삼을 비롯 야당의 반대에 어쩔 수 없이 8차선으로 수정한다. 지금 이러지만...
미래에는 도로가 모자랄꺼야... 그러니까 지금 고속도로의 옆으로 50m를 남겨둬... 건물 신축을
막으란 말이야... 미래에는 더 만들어야 할 거야 그리고 역시 지금 그 50m는 유용하게
사용되어지고 있다고 한다.
3) 결 론
두 사람 다 권위형 리더십을 나타내며, 귄위형 리더십을 특징은 리더는 그 추종자의 의견을 잘 들으려 하지 않으며, 조직의 목표와 그 운영방침 및 상벌을 리더가 독단적으로 결정하고, 리더 자신이 조직의 기능을 독점하려고 한다는 것이다.
김일성과 박정희는 둘 다 군인출신이라는 공통적인 배경에 의해, 일찍부터 권위주의적이고, 독재적인 성격을 띄었다. 김일성은 사회주의 계획 경제제도에 부합되는 높은 집단행동, 공동행동을 목표로 하는 수령체계로서, 개인의 의식을 변형하는 이데올로기를 통해 의식성(헌신성과 책임성)을 강화하는 조직적이고 제도적인, 독특한 리더십을 갖고 있어, 지금까지도 북한에서 위대한 수령으로서 남아있다. 그에 비해 박정희는 경제개발을 이룩해낸 비전 있고, 개혁적인 역대 최고의 대통령이라는 의견과 민주주의의 본질을 무시하고 자신의 장기집권의 기반을 구축하려고 한 유신정치에 대해 비판하는 의견들로 분분하다.
▣ 참고문헌
김호진, 『한국정치체제론』, 전영사 수정 7판, 1997 外
안병만, 『한국정부론』, 차산출판사 수정 3판, 1998 外
이종수 外, 『새 행정학』, 대영문화사 수정 3판, 2004 外
엔드류 헤이우드 『정치학:현대정치의 이론과 실천』, 성균관대학교출판부, 2004 外

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