목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. HRD담당자의 4가지 역할
2. HRD담당자의 기능과 목적
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. HRD담당자의 4가지 역할
2. HRD담당자의 기능과 목적
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
의 역할과 자질
첫째. HRD담당자는 성인학습에 대한 이해를 하고 있어야 한다. 성인들이 지식이나 기술을 어떻게 습득하고 자신의 업무에 적용하는지를 이해함으로서 HRD담당자는 구성원들의 직무효율을 향상시킬 수 있는 것이다.
둘째. HRD담당자는 기업 사업에 대한 이해를 바탕으로 사업의 기능들이 어떻게 수행되며 어떠한 기능이 필요한지 파악하고 있어야 한다.
셋째. HRD담당자는 개개인의 자질을 파악하는 능력을 지니고 있어야 한다. 직무와 과제, 역할에 따른 지식과 기술을 규명하고 이를 분별함으로서 기업 경쟁력이 효과적으로 향상될 수 있도록 해야 하는 것이다.
넷째. HRD담당자는 전자시스템을 사용하는 능력이 요구되기도 한다. HRD를 실행하고 관리하는 전자시스템의 기능과 특징, 적용가능성을 수시로 확인하면서 업무의 효율성을 높혀야 할 것이다.
다섯째. HRD담당자는 피드백 능력이 있어야한다. 기업 인적자원의 경쟁력 향상을 위하여 다른 부서와 정보를 교환하거나 관찰결과를 바탕으로 개선될 수 있는 사항을 마련하고 모색해야 되기 때문이다.
Ⅲ. 결론
이상 HRD의 주요 개념과 특징, 바람직한 역할 등에 대하여 구체적으로 기술해 보았다. 이처럼 HRD는 조직의 유지 및 발전에 있어 없어서는 안 될 필수 조건이 되고 있는 것이다. 조직은 효율적인 HRD의 유지로 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다는 것에서 더 나은 인사관리 및 인력평가 방법을 개발할 수 있도록 노력해야 겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
공정한 인적자원관리를 위한 인사평가 실무 도우미 장수용(컨설턴트) 저 | 예스폼 | 2014.11.12
첫째. HRD담당자는 성인학습에 대한 이해를 하고 있어야 한다. 성인들이 지식이나 기술을 어떻게 습득하고 자신의 업무에 적용하는지를 이해함으로서 HRD담당자는 구성원들의 직무효율을 향상시킬 수 있는 것이다.
둘째. HRD담당자는 기업 사업에 대한 이해를 바탕으로 사업의 기능들이 어떻게 수행되며 어떠한 기능이 필요한지 파악하고 있어야 한다.
셋째. HRD담당자는 개개인의 자질을 파악하는 능력을 지니고 있어야 한다. 직무와 과제, 역할에 따른 지식과 기술을 규명하고 이를 분별함으로서 기업 경쟁력이 효과적으로 향상될 수 있도록 해야 하는 것이다.
넷째. HRD담당자는 전자시스템을 사용하는 능력이 요구되기도 한다. HRD를 실행하고 관리하는 전자시스템의 기능과 특징, 적용가능성을 수시로 확인하면서 업무의 효율성을 높혀야 할 것이다.
다섯째. HRD담당자는 피드백 능력이 있어야한다. 기업 인적자원의 경쟁력 향상을 위하여 다른 부서와 정보를 교환하거나 관찰결과를 바탕으로 개선될 수 있는 사항을 마련하고 모색해야 되기 때문이다.
Ⅲ. 결론
이상 HRD의 주요 개념과 특징, 바람직한 역할 등에 대하여 구체적으로 기술해 보았다. 이처럼 HRD는 조직의 유지 및 발전에 있어 없어서는 안 될 필수 조건이 되고 있는 것이다. 조직은 효율적인 HRD의 유지로 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다는 것에서 더 나은 인사관리 및 인력평가 방법을 개발할 수 있도록 노력해야 겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
공정한 인적자원관리를 위한 인사평가 실무 도우미 장수용(컨설턴트) 저 | 예스폼 | 2014.11.12
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