목차
Part1.
• 위기에 강한 직원이 회사를 살린다!
Part2.
• 채찍을 아끼지 않는 리더가 회사를 살린다!
Part3.
• 조직 전체를 휘감은 열정이 회사를 살린다!
• 위기에 강한 직원이 회사를 살린다!
Part2.
• 채찍을 아끼지 않는 리더가 회사를 살린다!
Part3.
• 조직 전체를 휘감은 열정이 회사를 살린다!
본문내용
일본 전산 이야기
나가모리 시게노부
≪ 사 진 ≫
• 1944년 8월 28일 교토 오자와 출생
• 직업훈련학교 전기과 졸업
• 1973년 교토에 있는 허름한 세 평짜리 창고에서 후배 3명과 함께 공장을 시작
• 독창적이고도 독보적인 경영으로 하드디스크 모터분야에서 세계 1위를 재패
일본전산
≪ 사 진 ≫
Part1.
• 위기에 강한 직원이 회사를 살린다!
Part2.
• 채찍을 아끼지 않는 리더가 회사를 살린다!
Part3.
• 조직 전체를 휘감은 열정이 회사를 살린다!
Part 1.위기에 강한 직원이 회사를 살린다!
어설픈 정신상태의 일류보다 하겠다는 삼류가 낫다.
일본 전산의 ‘직원 트레이닝’ 방법
세상에 능력이 없는 사람은 없다. 또 유별나게 능력이 특출한 사람도 없다. 신이 아닌 이상 인간의 능력이란 다 거기서 거기다. 문제는 ‘못할 것’ 이라는 생각, 관념을 버리는 것이다. 무슨 수를 써서라도 해내기로 한 것은 결국 해낸다.
나가모리 시게노부
≪ 사 진 ≫
• 1944년 8월 28일 교토 오자와 출생
• 직업훈련학교 전기과 졸업
• 1973년 교토에 있는 허름한 세 평짜리 창고에서 후배 3명과 함께 공장을 시작
• 독창적이고도 독보적인 경영으로 하드디스크 모터분야에서 세계 1위를 재패
일본전산
≪ 사 진 ≫
Part1.
• 위기에 강한 직원이 회사를 살린다!
Part2.
• 채찍을 아끼지 않는 리더가 회사를 살린다!
Part3.
• 조직 전체를 휘감은 열정이 회사를 살린다!
Part 1.위기에 강한 직원이 회사를 살린다!
어설픈 정신상태의 일류보다 하겠다는 삼류가 낫다.
일본 전산의 ‘직원 트레이닝’ 방법
세상에 능력이 없는 사람은 없다. 또 유별나게 능력이 특출한 사람도 없다. 신이 아닌 이상 인간의 능력이란 다 거기서 거기다. 문제는 ‘못할 것’ 이라는 생각, 관념을 버리는 것이다. 무슨 수를 써서라도 해내기로 한 것은 결국 해낸다.
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