목차
1. 국내 가구산업 현황
2. 국내 가구업체의 전략 및 as-is BM
3. IKEA의 국내 진입에 따른 영향 분석
4. 유형별 대응 전략 및 to-be BM
5. 향후 계획
2. 국내 가구업체의 전략 및 as-is BM
3. IKEA의 국내 진입에 따른 영향 분석
4. 유형별 대응 전략 및 to-be BM
5. 향후 계획
본문내용
2.3 필웰의 전략 및 as-is BM캔버스
▶전략
1. 디자인
가구의 패션화 (always pretty)
-언제나 예쁘고, 실용적이며, 가볍고 경쾌한 디자인
-합리적인 가격, 왠만한 옷 한 벌과 비슷한 가격
-주기적인 인테리어, 집안 분위기 변화제안
-> 가구 패션화전략, 고객소통, 저가전략을 통한 디자인혁신 제공
2. 고객관리
고객 가구제안, 필웰 매니아 선발, 포토갤러리 수상 등
필웰 홈페이지, SNS 채널을 통해서 고객과의 교류 활성화
-> 고객의 자발적인 참여를 통해 기업충성도를 높임
3. 유통&판매전략
필웰은 100% 온라인판매를 통해 제품을 공급
-> 유통의 간소화, 대리점 미운영으로 비용절감
-> 저가전략과 R&D 집중화를 통해 다양한 제품라인 보유
필웰의 전략 및 as-is BM캔버스
▶전략
1. 디자인
가구의 패션화 (always pretty)
-언제나 예쁘고, 실용적이며, 가볍고 경쾌한 디자인
-합리적인 가격, 왠만한 옷 한 벌과 비슷한 가격
-주기적인 인테리어, 집안 분위기 변화제안
-> 가구 패션화전략, 고객소통, 저가전략을 통한 디자인혁신 제공
2. 고객관리
고객 가구제안, 필웰 매니아 선발, 포토갤러리 수상 등
필웰 홈페이지, SNS 채널을 통해서 고객과의 교류 활성화
-> 고객의 자발적인 참여를 통해 기업충성도를 높임
3. 유통&판매전략
필웰은 100% 온라인판매를 통해 제품을 공급
-> 유통의 간소화, 대리점 미운영으로 비용절감
-> 저가전략과 R&D 집중화를 통해 다양한 제품라인 보유
필웰의 전략 및 as-is BM캔버스
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