캐논(Canon)의 핵심역량경영과 메디슨(Medison)의 고속성장과 추락 (경영자원과 핵심역량의 의미, 핵심역량의 특징과 파악, Canon의 핵심역량경영, 메디슨의 고속성장과 추락).ppt

소개글

캐논(Canon)의 핵심역량경영과 메디슨(Medison)의 고속성장과 추락 (경영자원과 핵심역량의 의미, 핵심역량의 특징과 파악, Canon의 핵심역량경영, 메디슨의 고속성장과 추락).ppt 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 살펴볼 주제
2. 경영자원과 핵심역량의 의미
3. 핵심역량의 특징과 파악
4. 사례소개
　4-1 사례 1: Canon의 핵심역량경영
　　　◎ 캐논의 핵심역량
　　　◎ 캐논의 조직활동
　　　◎ 캐논의 성공요인
　4-2 사례 2: 메디슨의 고속성장과 추락
　　　◎ 메디슨의 경영자원과 핵심역량
　　　◎ 메디슨의 경영기법
　　　◎ 메디슨의 실패원인
　　　◎ 메디슨이 취해야할 전략적 대안
5. 결론 및 요약

본문내용

캐논(Canon의) 핵심역량경영과 메디슨의 고속성장과 추락




◎ 살펴볼 주제
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　- 기업의 경영자원과 핵심역량이 경영전략의 기본이 되는 이유를 이해한다.

　- 어떻게 기업의 경영자원과 핵심역량을 파악하고 평가할 것인가를 살펴본다.

　- 경영전략이 현재 보유하고 있는 경영자원과 핵심역량으로부터 최대한의 이윤을 얻는 것 뿐만이 아니라, 기업의 성장을 좌우함을 이해한다.




2. 경영자원과 핵심역량의 의미
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　〔경영자원〕

　　［유형자원］　금융자산이나 공장, 기계 등 물적자산

　　［무형자원］　기업의 좋은 이미지, 명성, 브랜드가치, 기술, 특허권, 획득한 노하우등

　　［인적자원］　가장중요한 경영자원
　　　　　　　　　인재(체득된 노하우, 기술, 의사결정능력) 기업문화

　〔핵심역량〕
　　　⊙ 고객에게 효율적으로 가치를 전달하는 능력
　　　⊙ 신규산업으로 진출할 수 있는 능력
　　　⊙ 경쟁우위를 가져다 주는 기업의 능력




　≪ … 중 략 … ≫




3. 핵심역량의 특징과 파악
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　〔기업성장의 근원으로서의 핵심역량〕

　　⊙ 다양한 시장으로 진출할 수 있는 가능성 제공
　　⊙ 최종제품에 대해 고객이 느끼는 편익 증대
　　⊙ 경쟁자들이 흉내내기 어려워야 함

　〔핵심역량 접근법이 기업전략 수립에 도움을 주는 점〕

　　⊙ 다각화에 대한 지침 역할
　　⊙ 기업의 수직적 통합, 아웃소싱의 주요 판단 근거
　　⊙ 기업의 글로벌화 촉진하여 전략적 제휴에 효과적 운용

키워드

캐논의 핵심역량,   캐논의 조직활동,   캐논의 성공요인,   메디슨의 경영자원,   메디슨의 실패원인,   핵심역량,   SPIN OFF 전략