휘들러(F.E. Fielder)의 상황적합이론(contingency theory).pptx

소개글

휘들러(F.E. Fielder)의 상황적합이론(contingency theory).pptx에 대한 보고서 자료입니다.

목차

휘들러의 상황적합이론


리더십과 경영
대표적인 leadership 연구에서 정립된 개념
리더십이론의 발전 과정
특성이론
리더의 특성
특성이론
행동이론
고전적 리더십 스타일
리더십의 연속선
Ohio State 대학 모형
Michigan 대학 모형
경영격자 (Managerial Grid)
상황이론
LPC척도 란?
리더십 유형
상황 변인
리더-성원 관계
과업구조
지위권력
리더십 상황적합 모형
리더십 유형
Fiedler의 최근 해석
효용
강점
비판
응용
사례연구

본문내용

휘들러의 상황적합이론




리더십과 경영

리더십: 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정•능력
　　　- 변화(Change) 창출에 필요
경영: 사람을 통해 조직의 목적을 효율적•효과적으로 성취할 수 있도록 조직의 자원을 관리하는 과정
　　　- 목표를 질서정연 하게 성취하는데 필요, 복잡성 극복필요 효과적 조직: 경영과 리더십 모두 필요




대표적인 leadership 연구에서 정립된 개념

　　　- Terry : 모든 사람이 집단목표를 위하여 자진해서 노력하도록 사람들에게 영향을 주는 활동.

　　　- Koontz and O'donnel : 공통된 목표성취에 따르도록 사람들에게 영향을 주는 것.

　　　- Hicks and Gullett : 특별한 지도로 다른 사람의 행동에 영향을 미치는 능력.

　　　- Fleishman : 어떤 목표나 목표들의 달성에 향하도록 커뮤니케이션 과정을 통해서 개인간에 영향력을 행사하는 시도.




Hersey and Blanchard : 일정한 상황하에서 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정

Bennis : 타인을 자기가 바라는 방향으로 행동하도록 유도하는 과정.

Stogdill : 집단의 구성원들로 하여금 특정목표를 지향하게 하고 그 목표달성을 위하여 실제행동을 하도록 영향력을 행사하는 것




　≪ … 중 략 … ≫




상황이론

□ 리더십 스타일이 특정한 상황과 부합될 때 유효성 존재
□ 상황요소
　▪ 리더의 행동적 특성: 리더의 성격, 욕구, 동기, 과거의 강화작용 등
　▪ 부하의 행동적 특성: 성격, 욕구, 동기, 과거의 경험
　▪ 과업과 집단구조: 과업의 내용과 명료성, 집단규범, 구성원들간 신분서열, 응집성
　▪ 조직요소: 리더의 권력기반, 규범과 절차, 기술, 의사결정 상 시간적 압박

키워드

휘들러,   상황적합이론,   특성이론,   대학 모형,   상황이론,   리더십 유형,   피들러,   휘들러의 상황적합이론