다국적기업과 다국적기업경영의 특징

소개글

다국적기업과 다국적기업경영의 특징에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 다국적기업의 정체
Ⅱ. 다국적기업의 생성과 역사적 배경
Ⅲ. 다국적기업의 특징
Ⅳ. 다국적기업 경영의 특성
Ⅴ. 다국적기업 경영의 인센티브
Ⅵ. 다국적기업 경영의 장단점
Ⅶ. 참고문헌

본문내용

(4) 자금의 현지조달
해외직접투자를 위한 미국계 다국적기업의 자본수출은 대폭으로 증가하였다. 이 때문에 미국정부는 1965년 12월 새로운 해외직접투자 규제 조치를 발표하고 기업의 해외직접투자를 구제하였다. 이 때문에 유럽에 진출하고 있는 미국계 다국적기업은 기존의 자회사의 운영 및 새로운 자회사 설립에 소요되는 자금을 보충하는 방법의 하나로 유럽의 현지자금을 이용하기 시작하였다. 이와 같은 경향은 구체적으로 룩셈부르그나 델러웨이에 소재하고 있는 금융 특수회사를 통하여 유로 달러채를 발행하거나 독일 마르크화, 스위스 프랑화 등으로 기채하게 되었다. 이러한 자금의 현지조달은 현지의 장기 금리수준에 압박을 가하게 되었고 그 결과 유럽 측으로부터 반감과 비판을 받게 되었다.
더욱이 미국계 다국적기업의 세계적 신용력을 배경으로 하여 현지국보다 유리한 조건으로 기채하게 되고 또 유럽의 은행이나 자산가가 여기에 집중하여 유럽기업은 실질적으로 기채시장(起債市場)에서 소외되어가는 경향을 나타나게 되었다. 특히, 미국계 기업에서 새로이 채용하고 있는 전환사채에 의한 기채방식은 현지 자본가들에게 새로운 매력을 주고 높은 안정성을 보장해 주게 되어 미국계 기업은 자본조달 면에서 점점 조건이 좋아지게 되었다. 이에 반해 유럽계 기업은 상대적으로 곤란을 겪게 되었고 그 결과 다국적기업에 대한 불평과 비난이 제기되었다.
(5) 기술격차의 확대와 기술적 신민지화
미국계 기업이 연구개발비로 투입하는 금액은 영국, 독일, 프랑스, 네덜란드 등 5개국에 비해 미국계 기업은 압도적인 우위를 나타내고 있다. 이러한 미국의 집중적인 연구개발비의 투입은 국방, 우주개발, 항공기, 전자공업 등과 같은 부분, 즉 첨단기술 부문에서는 완전히 압도적이다. 더욱이 미국계 기업은 해외에 현지 연구소를 설립하여 연구활동을 활발히 전개하고 있다. 예컨대 IBM사는 독일, 프랑스, 네덜란드, 영국, 스웨덴, 오스트리아에 각각 연구소를 가지고 있고 스위스에는 응용수학 분야의 연구소를 가지고 있어 연구 활동을 해외로 분산시키고 있다.
미국계 기업은 유럽에서의 기업활동을 미국 내의 기업활동의 연장으로 생각하고 있지 않기 때문에 유럽 현지개발을 위한 연구개발에 별로 관심을 갖고 있지 않다. 또 미국 기업의 자회사에 소속하고 있는 유럽인에 의해 수행되는 연구개발의 성과물은 미국 본사의 소유로 하고 있는 것이 통상적이다. 이로써 유럽에서 이루어지는 연구개발은 침체되는 경향이 있다. 이에 덧붙여 미국계 자회사에 소속하고 있는 우수한 기술자나 연구원들은 미국 측의 높은 신분상의 지위나 급료 때문에 미국으로 유출되는 경향도 허다하다.
(6) 특허에 의한 시장독점
미국의 거대기업은 시장지향형으로 신장되어 왔기 때문에 시장 지배를 위한 기술독점, 특히 특허독점을 그 핵심 수단으로 이용하고 있다. 예컨대 전자계산기의 핵심적 부품의 특허를 대부분 독점하고 있는 IBM, 집적회로에 대한 특허 기술을 보유하고 있는 Texas Instruments 등은 100% 완전소유 기업만을 해외에 설립하는 것을 그 행동방침으로 하고 있는데, 이것은 시장을 지배하고자 하는 욕구의 단적인 표현이다. 그 결과 IBM은 유럽의 0% 이상의 시장을 점유하고 있는 실정에 있다. 이와 같은 사실은 미국 기업과 유럽 기업의 행동의 차이를 나타내주는 것이다. 더욱이 미국은 군사에 필요한 연구개발이나 우주개발 등과 같은 분야에서는 정부로부터 상당한 자금을 공급받고 있다. 이와 같은 제반 여건으로 미루어 보아 유럽시장이 미국의 특허독점, 기술독점에 의하여 지배되는 것이 아닌가 하는 우려가 대두되고 있다.
(7) 경영의 비활성화
미국식의 합리적 경영방식은 보수적인 유럽에 일종의 경영혁명을 일으킴과 동시에 각종 문제점을 야기 시켰다. 특히 이러한 것들은 인사면, 노동면에서 더욱 강하게 나타났다. 즉 현지 자회사의 최고책임자나 간부급들은 전부 자국인들 이용함으로써 일정규모 이상으로 발전된 자회사의 경우에는 그 기업의 경영을 현지인에게 위탁시키지 않으려고 한다는 우려도 낳고 있다. 이로써 유럽 현지에서는 유능한 경영자를 육성할 수 없을 것이라는 의구심마저 대두되고 있다. 또 경우에 따라서 유럽 협지의 노동자들의 단체행동에 대하여는 강영한 반응, 즉 대량 해고나 공장폐쇄와 같은 반응을 나타냄으로써 많은 부작용을 일으키는 경우도 있다.
(8) 특정산업에의 집중적 진출
미국계 다국적기업은 규모의 경제가 크고 기술혁신이 진행되고 있는 고도성장 산업부문에 집중하는 경향을 나타내고 있다 더욱이 이러한 부분에서는 이윤도 높기 때문에 한층 자본진출이 집중되고 있다. 예컨대 독일의 특정부문에 대한 미국자본의 집중적 진출에 의한 지배는 EU와 같은 초국가적 베이스에서도 문제가 되고 있을 뿐만 아니라 현지국에 있어서도 커다란 문제가 되고 있다.
(9) 경영력에 의한 지배
미국계 다국적기업은 본사의 기술개발 성과를 최대한도로 이용하고, 또 거대한 자본력에 의해 장기간에 걸친 해외사업의 위험을 무릅쓴 적자경영이 이루어질 수도 있고 광고비에 있어서도 과대지출이 이루어지기도 하며 본사와 자회사간의 유기적 결함으로 경영지배가 가능하게 된다. 이러한 것들은 어느 것이나 유럽계 기업에 대하여 경쟁조건에서 실질적인 우위를 확보하게 하는 요인으로 작용하고 있다.
이상에서 살펴본 것은 미국계 다국적기업이 유럽에 진출하여 야기 시킨 여러 문제점이긴 하지만 오늘날 대부분의 다국적기업이 미국계임으로 감안할 때 이러한 문제점들은 그대로 다국적기업이 가져다 주는 불리점으로 간주될 수 있을 것이다.
Ⅶ. 참고문헌
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노영화, 다국적 기업의 환경 문제와 이에 대한 대응
박기안 · 김찬경, 2001, 국제경영론, 무역경영사
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정항주, 1998, 다국적기업의 국제화 모델

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