<재난관리(災難管理)> 재난관리에 있어서 자원보유와 조직간 협력간 관계분석을 위한 개념틀 (재난관리를 위한 협력의 필요성과 중요성, 조직간 협력기반으로서 자원보유, 자원과 조직간 협력의 형성)
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소개글

<재난관리(災難管理)> 재난관리에 있어서 자원보유와 조직간 협력간 관계분석을 위한 개념틀 (재난관리를 위한 협력의 필요성과 중요성, 조직간 협력기반으로서 자원보유, 자원과 조직간 협력의 형성)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 재난관리를 위한 협력의 필요성

2. 재난관리에 있어서 협력의 중요성

3. 조직간 협력기반으로서 자원보유

4. 자원과 조직간 협력의 형성

본문내용

문에, 자원은 서로 다른 조직들이 상호 의존하도록 만드는 조직간 연계의 중요한 매체가 될 수 있다. 조직간 자원의 분포는 해당 조직의 정치경제 속에서의 권한을 좌우하는 역할을 한다. 조직의 자원은 타조직과의 관계에서 다양한 영향을 끼칠 수 있다. 자원이 풍부한 조직은 자원의 유입 방어, 새로운 영역 주장, 힘이 약한 기관들의 요구를 거부하며 경합가능성이 있는 조직의 신설을 봉쇄하기도 한다. 자원을 바탕으로 하는 조직간 권한의 주요한 영향은 다른 기관들에 대한 자원의 유입 등 네트워크 자원을 통제하는 데 있다.
조직관 관계에 있어서 행정기관들은 다양한 행정기능에 있어서 협력관계를 설정할 수 있다. 행정기관간 기능면에서의 협력에 있어서 주된 요소는 자원이라는 점에서, 조직간 관계는 재원, 인력, 기획, 일반행정지원서비스 등을 위한 자원의 측면으로 나누어 볼 수 있다. Rogers & Whetten(1982: 28)은 행정적 연계의 형태로 재정적(financial) 연계, 인적(personnel) 연계, 정책적(planning and programming) 연계, 행정지원서비스(administrative support) 연계로 나누고 있다. 기획단계의 연계로는 정책의 공동개발, 공동기획, 정보공유, 공동 평가 등을 들고 있다. 재정적 연계로는 공동 예산편성, 공동 재원조달. 재원의 이전, 서비스의 공동구매 등을 들고 있다. 인적 연계로는 통합된 인사행정, 인력의 공동활용, 인력의 전출, 인력의 파견, 인력의 공동 배치 등을 든다. 행정지원서비스로는 기록의 유지관리, 재원관리, 통합지원서비스 등을 들고 있다.

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  • 등록일2015.03.24
  • 저작시기2015.3
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#961793
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