[정주용회장 경영]레포트 자료

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본문내용

수용할만한 수준의 해결책이면 흡족해 한다.)으로 분류된다.
의사결정의 유형에는 불확실성이 높으나 기대수익이 큰 대안을 선호하는 위험수용 유형과 기대수익 작지만 불확실성이 낮은 대안을 선호하는 위험회피 유형이 있다. 정주용 회장의 경우 위험수용 유형에 가깝다.
이러한 정주용 회장의 의사결정 같은 경우 미래지향적이며 창의적인 의사결정 방법을 추구 했다.

키워드

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